innovacion
Variaciones en los costos de fabricación.
Políticas comerciales del gobierno anfitrión.
Competencia multinacional contra competencia global
Tipos de estrategiasinternacionales
Autorizar a las compañías foráneas el uso de la propia tecnología o fabricar y distribuir los
productos de la compañía (en cuyo caso los ingresos por regalías [royalties] del acuerdode autorización.
Mantener una base de producción nacional (un país) y exportar bienes a mercados
foráneos, usando ya sea los canales de distribución hacia adelante propiedad de lacompañía o controlados en el extranjero.
Seguir una estrategia multinacional, por medio de la cual la estrategia internacional de
una compañía se creara país por país para que responda alasnecesidades de los
compradores y a las condiciones competitivas de cada país donde opera. Los
movimientos estratégicos en un país se hacen de manera independiente de las acciones
que seemprendan en otro; la coordinación de la estrategia entre los países está
supeditada a la necesidad de que la estrategia de la compañía se ajuste a las
condicionales nacionales.
Seguir unaestrategia global de bajo costo, donde la estrategia se basa en que la
compañía sea un proveedor de bajo costo para los compradores en todos o casi todos los
mercados estratégicamenteimportantes del mundo. Los esfuerzos estratégicos de la
compañía se coordinan a nivel mundial para lograr una posición de bajo costo en relación
con la de los competidores.
Seguir una estrategiaglobal de diferenciación, donde una compañía diferencia sus
productos en los mismos atributos en todos los países para crear una imagen y un tema
competitivo uniformes. Los movimientosestratégicos de la compañía se coordina entre los
países para lograr una diferenciación mundial uniforme.
Seguir una estrategia global de enfoque
Ubicación de actividades
Coordinación de...
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