innovacion

Presentación ejecutiva del
portafolio

• Una presentación ejecutiva es un
documento muy utilizado en los procesos
administrativos para dar un resumen sobre
el contenido de algún informe, oexposición
que se va a presentar.

Bibliografía: plan de negocios:1982:Ken Blanchard :pag 70.

• El portafolio es un documento útil que
nos permite almacenar y analizar
información valiosadentro de nuestro
proceso de aprendizaje. Nos permite
organizar y enfocar en cumplir los
objetivos trazados.

Bibliografía: plan de negocios:2009:Marta Rosa Gonzales :pag 50.

Resumenejecutivo
• Es un breve análisis de los aspectos más
importantes del proyecto, va antes de la
presentación y es lo primero o a veces lo
único que lee el receptor del proyecto, por
lo tanto en pocaspalabras se debe describir
el producto o servicio, el mercado, la
empresa, los factores de éxito del proyecto,
los resultados esperados, las necesidades de
financiamiento y las conclusionesgenerales.
Bibliografía: plan de negocios:1982:Ken Blanchard :pag 85.

Debe contener lo siguiente:
• Debe presentarse en una página , pero si son más no debe
ser todo texto.
• La propuestapresentada en el Resumen ejecutivo debe ser
clara y simple.
• Debe definir específicamente la ventaja competitiva.
• Describir el estado actual en el que se encuentra el proyecto.
• Se delineen lascaracterísticas principales del mercado,
incluyendo su tamaño y crecimiento, especificando además
la oportunidad de mercado que se esta atacando.
• Definir cuales son los requerimientos financieros yque
proporción de la empresa se brindará a cambio.
Bibliografía: plan de negocios:1982:Ken Blanchard :pag 85.

Resultados y conclusiones
• Describir el panorama general de la
empresa.
•Evaluar y describir la competencia.
• Detectar puntos de mejora en el producto
o servicio.
• Determinar la demanda potencial.

Bibliografía: estrategia competitiva:2002:Ken Blanchard :pag 185....