Innovacion

Innovar es introducir un nuevo producto o producto mejorado, esto es parte del proceso o sistema de marketing y de gestión al mercado o a las prácticas del negocio.
La innovación es un proceso iterativo activado por la percepción de una oportunidad proporcionada por un nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avance tecnológico que se puede entregar a través de actividades de definición, diseño,producción, marketing y éxito comercial del invento
Para saber qué tan innovador es un proyecto, es importante reconocer; Primero saber qué tan distinto es lo que se propone con respecto a lo que ya existe en el mercado. Entre más novedoso, será más innovador.
Adicionalmente, se considera cuán seguro es obtener los resultados esperados. En un proyecto innovador se asumen mayores riesgos queaquéllos habituales del negocio. Estos riesgos adicionales se deben a que el producto, servicio o la tecnología nueva no son del todo conocidos, por lo que se sabe sólo parcialmente lo que resultará del proyecto. Por lo general, a mayor innovación, habrá mayor riesgo.
La innovación genera valor para la empresa o industria y beneficios positivos para el sector o la sociedad en su conjunto.

¿Por qué esimportante la innovación?
La innovación es la capacidad de ir continuamente creando valor, interpretando y anticipándose a las necesidades de los clientes e interactuando dentro de una red de organizaciones o grupos de trabajo. La innovación puede provenir de cualquier individuo que mantenga una visión y compromiso de innovar, por lo tanto, no necesariamente se relaciona la innovación coninversiones millonarias y con productos radicalmente nuevos y sofisticados.
La invención de un nuevo producto o proceso ocurre en el mundo científico-técnico y puede permanecer allí indefinidamente. La innovación, en cambio, es un hecho económico, que implica la comercialización de una invención, dejando al consumidor y al mercado como únicos jueces que determinaran el fracaso o éxito de la invención.
Esteproceso de innovar es llevado a cabo por un emprendedor el cual usualmente innova, no sólo al darse cuenta de cómo usar las invenciones, sino también introduciendo nuevos medios de producción, nuevos productos y nuevas formas de organización.
Técnicas de Innovación
Las técnicas de Innovación son métodos que permiten el entrenamiento creativo individual o en grupo. Implican determinadas accionesque sirven como estímulos para desarrollar habilidades. La utilización de técnicas de no asegura el éxito pero sirven para alcanzar objetivos deseados.
Brainstorming o Lluvia de Ideas
Quizá una de las técnicas más conocidas y menos usadas eficientemente. Su uso, en sus inicios, estaba orientado a la búsqueda de ideas novedosas en áreas de la publicidad. Es una técnica eminentemente grupal para lageneración de ideas.

Seis Sombreros para Pensar
Esta técnica permite abordar un problema desde diferentes puntos de vista o enfoques. Ponerse el sombrero Blanco significa actuar objetivamente. Ponerse el sombrero Rojo, significa actuar emocionalmente. El papel del sombrero Negro es representar el enjuiciamiento crítico centrado en las desventajas, carencias o factores negativos. El sombreroAmarillo, significa adoptar la visión optimista. Adoptar el color Verde, significa adoptar el papel de la creatividad, de la generación de ideas. Finalmente, el sombrero Azul, corresponde al papel del director de la orquesta, del coordinador.
Mapas Mentales
Es una técnica de usos múltiples. Su principal aplicación en el proceso creativo es la exploración del problema y la generación de ideas.
En laexploración del problema es recomendable su uso para tener distintas perspectivas del mismo. Los mapas mentales se pueden mejorar y enriquecer con colores, imágenes, códigos y dimensiones que les añaden interés, belleza e individualidad.

DO IT
Está basada en la realización de cuatro pasos que corresponde a las iníciales de la técnica:
1. Definir el problema.
2. Open es decir abrir la mente a...