innovacion

El texto nos habla sobre una conferencia dada por Guy Kawasaki en CA World 2007 el 24 de abril de 2007; en Las Vegas, Nevada, USA. Con una amplia experiencia laboral en grandes multinacionales ygran sabiduría en el arte de la innovación que es a donde va dirigida esta conferencia con todo esto nos plantea los ítems o fases de la innovación o por lo menos que sean como una guía directa hacia eléxito.
Comienza con la obligación de dar sentido, es decir de qué manera piensas revolucionar el mundo con eso que quieres introducir al mercado o quizás al principio no sea para revolucionar pero sipara cambiar algo del mundo, algo que antes no era así. Quiero ejemplificar esto con lo que he leído acerca de una multinacional que ahora está muy de moda en nuestro país por sus controversias y demas que es UBER pero sin lugar a duda su creador planifico cada paso que quería dar con este proyecto a la perfección y mas con lo que traigo acotación esto de dar sentido, esta maravillosa idea surgióde lo que su creador conocía como transporte él quería revolucionar esto es decir vio una necesidad latente no solo en Estados Unidos donde lo fundo si no también en todo el mundo donde no necesitabaviajar para saber que esa misma necesidad que él veía en su país la tenían muchos países y grandes ciudades donde hoy en día con todos los inconvenientes que tiene su introducción en los paíseslógicamente por sus políticas internas de trasporte hasta estar investigado en estos momentos por muchos países, es una idea clara de dar sentido.
Como segundo ítem tenemos algo que el señor Guy Kawasakillama crear una mantra es decir que crear un breve explicación en tan solo dos o tres palabras ya que si hablamos de innovar estoy tiene que traer acotación algo sencillo algo fácil y entendible paratodos y lo que dice que no se debe hacer es esto de escribir enormes párrafos cantidades de palabras para darle a entender a todos algo que quizás con tanto texto resulte más bien ser enredado...