Innovaciones

De una forma esquemática la innovación se traduce en los siguientes hechos:
* Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios,
* Renovación y ampliación de los procesosproductivos,
* Cambios en la organización y en la gestión,
* Cambios en las cualificaciones de los profesionales.
Tres características de la innovación:
* La innovación no está restringida ala creación de nuevos productos.
* La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos.
* La innovación no está restringida a ideas revolucionarias.
La innovación es el elementoclave que explica la competitividad. Porter (1990), afirmó: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitivamediante innovaciones"
Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrolloeconómico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud.

La innovación se define como la transformación de unaidea en un producto o equipo vendible, nuevo o mejorado; en un proceso operativo en la industria o el comercio, o en una nueva metodología para la organización social.
Cubre todas las etapascientíficas, técnicas, comerciales y financieras, necesarias para el desarrollo y comercialización exitosa del nuevo o mejorado producto, proceso o servicio social. El acto por el cual se introduce por primeravez un cambio tecnológico en un organismo o empresa se denomina innovación.
Cambios en los sistemas tecnológicos: Son combinaciones de innovaciones radicales e incrementales, que unidas a innovacionesen actividades organizativas y gerenciales, provocan efectos en diferentes esferas de la producción o permiten el surgimiento de otras; por ejemplo: la producción de nuevos materiales sintéticos,...