Innovación de NYTD

La Evolución de NYTD.
1. Describa la evolución de NYTD. ¿Cuál fue su estrategia? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia?
Es interesante ver posesión de otros mediosque se dieron en el año 2001, como ser The New York Times, The Boston Globe, Worcester Telegram and Gazette y otros 14 periódicos regionales que vinieron de cualquier manera a darle un giro a laempresa con respecto a su rentabilidad, aun con los problemas económicos que se presentaron NYTD no reflejo ningún déficit alguno ya que en su segundo trimestre decolaron buenos resultados, la incursión enel internet le vino bien, con las actualizaciones constantes de las principales noticias y varias secciones alternativas.
Su estrategia fue tomada de un sitio electrónico que contara no solo conla información del diario, sino que también contara con nuevos productos y durante los próximos 4 años la compañía aumento la inversión de sus operaciones en línea.
No se ve que sean congruentes porel simple hecho de que están ligadas al diario y cada una debería de tener una estructura organizacional por separado.
2. ¿Qué impacto tuvo NYTD en el resto de la compañía?
Con la incursión en elinternet que tuvo un impacto, también impacto en el La creación del NYTD como unidad independiente altero la estructura oficial de subordinación y fue el comienzo de una transformación de laestructura informal de poder la relación con el periódico cambio de manera lenta y sutil.
3. ¿Qué efecto tuvieron en las operaciones de NYTD las percepciones internas sobre su desempeño?
Dada laambigüedad que implicaba evaluar el desempeño de una empresa interna nueva, las impresiones sobre su desempeño no solo dependían de datos financieros o de otros indicadores cuantitativos, sino que se veíaninfluidas por discusiones internas y politiqueos.
4. ¿Qué cambiaría usted en la estructura organizacional de NYTD?
Debería de contar con una estructura organizacional no estar como dependiente...