Innovación en modelos de negocio

Innovación en modelos de negocio
Hemos hablado mucho de los diferentes tipos de innovaciones que podemos encontrar en la empresa, tanto las tecnológicas como las organizativas y de marketing, perohasta hoy no hemos afrontado un apasionante tema como es la innovación en modelos de negocio.
Para hablar de innovación en este ámbito, primero hay que definir qué entendemos por un modelo de negocioy para ello os ofrezco una definición de un libro que me ha encantado y que os recomiendo; “BusinessModelGeneration” que define el “modelo de negocio como la manera de describir las bases de cómo unaorganización crea, entrega y captura valor”. Por lo tanto la innovación en los modelos de negocio la podríamos definir como el cambio sustancial que se produce en la manera en la que una organizaciónorganiza su manera de generar y proponer valor.
Siguiendo con la recomendación anterior, es muy interesante la metodología que se plantea en “Business Model Generation” donde el modelo de negocio seestructura gráficamente dividiendo el modelo en 9 bloques como son: segmentos de mercado, proposición de valor, canales, relación con los consumidores, canales de retorno (monetización), recursosclave, actividades clave, socios clave y estructura de costes. Podéis ver y utilizar el “BusinessModel Canvas” que se facilita para poder dibujar el plan de negocio.
Business Model Canvas Poster ClientsView more presentations from Patrick van Abbema
Tenemos que pensar que a veces la innovación no solamente viene de la mejora de nuestros procesos o productos, sino en la forma en la que laorganización crea valor y lo facilita a sus clientes. Pensemos en lo ocurrido con Nokia, por ejemplo, una de las compañías líderes a nivel mundial en innovación e inversión en I+D, la cual se ha vistoprincipalmente amenazada en su modelo de negocio, que ha pasado de la venta de terminales a la creación de ecosistemas que aportan valor a los clientes por diversos medios.
Las innovaciones en los modelos...