Innovación o innovador

INTRODUCCIÓN
Las empresas tienen una capacidad para poder desarrollar la innovación; está es mucho más que crear o poder producir ideas, si no es el logro de la comercialización de dichas ideas. La innovación se ha vuelto muy común en los últimos años, sin embargo son muy pocas las personas y compañías las que logran entender y llevar a cabo la innovación.
Según Tony Blair, el ex-primerministro del Reino Unido, y del Consejo Estadounidense de competitividad para apreciar la importancia de la innovación en la competitividad:
“La innovación será el factor más importante en determinar el éxito de los Estados Unidos en el siglo XXI. El desafío de los Estados Unidos es dar rienda suelta a la capacidad de innovación para conducir a la productividad, el estándar de vida y el liderazgo enmercados globales. En un momento en que las fuerzas macroeconómicas y financieras se ajustan, hacen del crecimiento derivado de la innovación un imperativo más fuerte que nunca antes. Las empresas americanas, el gobierno, los trabajadores y las universidades se enfrentan una aceleración del cambio global sin precedentes, presión incesante por los resultados a corto plazo y competencia feroz depaíses que buscan eficiencia y calidad a través de la innovación. Durante el próximo cuarto de siglo, debemos optimizar nuestra sociedad para la innovación. La innovación, la explotación de nuevas ideas, es absolutamente esencial para salvaguardar y otorgar trabajos de alta calidad, empresas exitosas, mejores productos y servicios para nuestros consumidores, y mejores procesos además de más sanos parael medio ambiente… El desafío es crear las condiciones en las que todas las empresas ponen la innovación en el centro de sus estrategias futuras”

INNOVACIÓN
VENTAJAS
 Ventaja competitiva en el mercado ya que la empresa al manejar un producto innovador puede alcanzar una mejor posición ofreciendo mayor satisfacción a los clientes.
 Puede manejar estrategias de diferenciación, ya quecontará con productos únicos en el mercado.
 Ser el primero puede ayudar a posicionar una imagen y reputación de la empresa ante los clientes.
 Generalmente los clientes que adquieren un producto nuevo y quedan satisfechos, tienden a ser leales a la compañía y repetir constantemente sus compras.
 En el caso de la industria farmacéutica, el ser innovador implica generar mayor prestigio yganancias a la empresa, ya que por ser productos únicos en el mercado desarrollados con tecnología de punta y ofrecer mayor beneficios a los clientes tiene la posibilidad de manejar precios mayores y poder recuperar toda la inversión que se usó para la creación del producto, aunque en poco tiempo estas empresas han generado inconformidad antes el corto lapso de tiempo que la industriales otorga paramanejar sales, ya que al liberarlas al mercado, existen diversas compañías que se dedican a la maquila a precios muy bajos, ofreciendo productos GI, los cuales son más económicos que el producto pionero.
 Las empresas pequeñas tienen la ventaja de aplicar fácilmente la innovación en sus producto ya que generalmente carecen de tanta burocracia y la comunicación entre departamentos se da de manerarápida sin manejar muchos intermediarios que en ocasiones pueden distorsionar la información inicial.

DESVENTAJAS
 El ser líder e innovador a la vez suele tener demasiadas responsabilidades, y las cuales se deben cumplir todas.
 muchas veces el innovador pierde confianza de grupo, cuando el líder fracasa en algún proyecto.
 Se está en inquietud en un ambiente externo, creando estrés ypreocupaciones.
 La desventaja de enfocarse a la innovación en una empresa pequeña se genera al no contar con técnicos o especialistas que puedan aplicar algún tipo de tecnología que se refleje en la diferenciación del producto. Otra desventaja es la pobre comunicación que este tipo de empresa maneja con el sector gobierno y el mercado internacional y la desventaja principal se da al no disponer...