Innovación

Mariano Mendieta Zapata
Instituto de Ciencias y Educación Superior A. C.
Maestría en Liderazgo Desarrollador
Comisión Federal de Electricidad División Valle de México Centro
M.A. Adela MaríaAyala González

Innovación
La planeación estratégica es sumamente importante en la inversión de un producto en particular, si es el caso de que se va a lanzar un nuevo producto se debe hacer un buenestudio de mercado, para ver a que publico va dirigido el nuevo producto, claro que no todas las personas tienen esa forma tan precisa en los negocio o simplemente no tienen la solvencia económicapara emprender un negocio propio con una marca líder en el mercado.
Se debe de considerar muchos aspectos, no simplemente tener el producto y esperar a ver si se vende el producto o no, la publicidades demasiadamente importante, ya que aunque el producto sea malísimo si se tiene una publicidad buena y se mete en la mente del consumidor el producto puede venderse espectacularmente bien en elmercado y así con las ganancias ya el productor podrá invertir en mejorar el producto, si ese es el caso de ser competitivo y de no estancarse ahí nada mas, porque corre el riesgo de que el consumidorpierda interés en el producto y ya no comprarlo.
Lo importante es tener bien en cuenta que el consumidor tiene el derecho de elegir que producto quiere consumir, en los años 70 hubo 2 personas quetuvieron una idea o una visión hacia el futuro que son Bill Gates y Steve Jobs, en ese entonces el gigante en el rubro de las computadoras era IBM, pero lo malo que IBM tenía unas computadoras que eran muygrandes que muy pocos países tenían ese tipo de computadoras, Bill Gates estuvo pensando en crear un software que fuera amigable para las computadoras de IBM logrando venderles el MS-DOS.
Lo bueno deGates fue que solo vendía la licencia del MS-DOS, entonces cada que IBM vendía una computadora, Gates ganaba regalías, caso contrario con Steve Jobs, el quería que cada usuario en todo el mundo...