Innovación
Ideas de Negocio.
• La idea debe ser sometida a prueba con el fin de averiguar si existen clientes para ella y cuál pueda ser el tamaño de su mercado
• Básicamente, la idea, en sí misma, no tiene ningún valor intrínseco. Sólo adquiere valor económico cuando se ha convertido en una realidad en el mercado.
•Apunta a la luna. Incluso si fallas,alcanzarás las estrellas.
Les
Brown
Famoso orador
• Fíjate en cualquier gran corporación, y me refiero a las auténticamente grandes, y verás que todas comenzaron con alguien que tuvo una idea que funcionó.
Irvine Robbins Empresario
• La financiación es esencial. • El equipo directivo es el elemento crítico a la hora de crear una empresa. • La investigación ha demostrado que las ideas denegocio más originales y de mayor éxito son desarrolladas por personas que tienen ya varios años de experiencia.
• Sin embargo, existen ejemplos de conceptos revolucionarios que han sido descubiertos por absolutos principiantes.
1. De la invención a la innovación
Introducción
“La innovación es, también, una forma de vida”
Peter Senge
De la invención a la innovación
“El éxito decualquier impulso creador debe ser la aceptación en el mercado, no la invención en sí misma”
Gene Landrum
Creatividad es la
capacidad para generar
nuevas ideas y relaciones.
La innovación es la implementación de estas ideas en el mercado
Idea
Mercado
http://www.youtube.com/watch?v=hE5iNOZfRrg
Valor de los inventos
Share of portfolio value, %
100 90 80 70 60 50 40 30 20 100 0 20 40 60 80 100
Cumulated share of patents, ordered by patent value
5% Muy 15% Algo relevantes relevantes
Fuente: Jochannes Schaaf
80% Irrelevantes
Datos de aprox. 7000 Patentes Europeas (Proyecto Europeo PATVAL).
Valor de la invención en el mercado
¿El producto o servicio le resuelve algún problema al cliente o le hace la vida más cómoda?
¿Es atractivo el precio? ¿Puedegenerar demanda?
¿Es sólida la estructura de costos? ¿Puede la empresa ganar dinero a partir del comportamiento en el mercado?
Definición de innovación
“Innovar es la capacidad de visualizar una oportunidad antes que los demás y tener el coraje de plasmarla en un producto o servicio real, tangible y vendible” Peter Senge
Idea
Producto
Vendible
Novedoso Original
Qué esinnovación
Crear nuevas conexiones
Diferenciarse
Evolucionar
Nueva definición de innovación
Rothwell, 1992
“La innovación es un proceso de acumulación de know-how y de aprendizaje; y las empresas obtienen las principales ventajas a partir de una gestión dinámica de la información, en donde la conexión entre áreas internas y entorno busca realizarse en tiempo real y paralelo”Tecnología
Proveedores
Clientes
Empresa
Distribuidores
Gobierno
2. El pensamiento innovador
La mentalidad innovadora y las empresas innovadoras
“Ser diferente exige, con frecuencia, dejar de lado los convencionalismos: pensar y actuar de manera diferente”
Bob Lutz
Condiciones que facilitan la innovación:
Libertad y aceptación
Personas innovadoras
Inspiración y pasión.Despertar el pensamiento innovador
“Innovar debe ser parte del trabajo diario de todos los miembros de la organización”
Preguntas que estimulan, retan, cuestionan: irruptivas Preguntas que abren posibilidades
¿Qué pasaría si…?
¿Por qué no? En lugar de ¿Por qué? ¿Qué podríamos hacer para … por más difícil que sea ?
Preguntas que generan cambio
Despertar el pensamiento innovador
¿Quépasaría si
– – – – – – – – – – – – – – – Lo encojo? Lo agrando? Lo hago más ligero? Le quito algo? Le pongo algo? Lo cierro? Lo hago más suave? Lo hago más liviano? Lo hago más divertido? Le cambio la forma? Uso reciclables? Le duplico el precio? Lo garantizo? Lo hago más rápido? Lo despacho?
Modelos mentales
La creatividad y la innovación requieren de un gran esfuerzo mental y emocional...
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