Innovamar
Páginas: 78 (19499 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2015
memoria
2011
2011
Plan Estratégico 2012-2015:
Cooperación público-privada
y mercados innovadores
Síguenos en
Fundación INNOVAMAR
C/ Basílica, 17. 1ª Planta.
28020 Madrid
Tel.: +34 917472116
Fax: +34 913290713
www.innovamar.org
Cofinanciado con fondos de MINETUR
Memoria
2011
Plan Estratégico
2012-2015:
Cooperación
público-privada
y mercados innovadores Índice
PARTE 1.
1. Carta de presentación MINETUR
7
2. Carta de presentación MAGRAMA
8
3. Carta de presentación INNOVAMAR
9
LA FUNDACIÓN COMO INSTITUCIÓN
1. INNOVAMAR. Fines y estrategia
13
2. Órganos de gobierno
y administración
15
3. Estructura operativa
21
4. Situación patrimonial y financiera
22
5. Equipo humano
26
PARTE 2.
PARTE 3.
PARTE4.
PLAN ESTRATÉGICO 2012-2015
ACTIVIDADES Y PROYECTOS 2011
CONVENIOS VIGENTES EN 2011
1. Plan Estratégico 2012-2015
2. Objetivos y resultados
del Plan Estratégico 2005-2010
1. Actividades por áreas
36
a) Construcción Naval y Transporte Marítimo
38
b) Gestión de proyectos consorciados
46
c) Pesca y acuicultura
56
d) Plataforma tecnológica
y promoción deproyectos
62
e) Promoción de proyectos europeos
68
f) Náutica Deportiva
72
g) Difusión de I+D+i
73
h) Otras actividades
74
i) Entidad de Certificación: CERTIMAR, S.L.
76
1. Convenios vigentes en 2011
81
29
33
PARTE 5.
DIMENSIÓN MARÍTIMA DE ESPAÑA
Definición e impacto
del sector del Mar
95
Cartas de presentación
6
La Fundación INNOVAMAR,constituida con el apoyo del Ministerio de Industria, Energía y Turismo,
tiene como misión fomentar la competitividad del sector marítimo, impulsar la investigación, el
desarrollo tecnológico y la innovación promoviendo, además, la formación en todos estos ámbitos.
Cumplido con creces el Plan Estratégico 2005-2010, INNOVAMAR es actualmente un referente en el
sector, tanto a nivel nacionalcomo internacional, pues ha contribuido a la mejora de la competitividad desarrollando proyectos innovadores y de calidad.
El año 2011 ha estado marcado por el fin de un ciclo y el comienzo de otro, un nuevo plan estratégico
previsto hasta 2015, cuyos inicios se ven marcados por una coyuntura difícil que lejos de amilanar
a la Fundación, en este año de transición, comprometida como está con lainnovación y la competitividad le han dado pie a emprender una estrategia de búsqueda de la eficiencia y el gasto racional
con la vista puesta en los mercados y en una progresiva captación de recursos privados dependiendo,
cada vez menos, como no podía ser de otra manera, de la financiación pública que le ayudó a nacer
e implantarse.
Todos somos conscientes, porque la situación lo ha hecho másevidente si cabe, que es necesario no
depender únicamente de los recursos públicos. Ahora bien, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, sigue apoyando
de manera firme a INNOVAMAR no sólo institucional, sino también económicamente a pesar de las
reducciones presupuestarias exigidas por las medidas de ajuste deldéficit.
Apoyo que refleja la decidida apuesta del Ministerio por un sector marítimo fuerte y competitivo
donde actores como INNOVAMAR son básicos para protagonizar con éxito la recuperación económica
y el fortalecimiento de la industria de nuestro país.
Manuel Valle Muñoz
CARTAS DE PRESENTACIÓN
DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA
Y DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍAY TURISMO
7
La colaboración entre la Secretaría General de Pesca y la Fundación INNOVAMAR ha sido estrecha
y fructífera desde que iniciamos juntos la elaboración del plan estratégico de I+D+i en el sector
pesquero que, entre otras actuaciones destacables, dio lugar a la creación de la red de oficinas
Pesc@plus para el impulso de la innovación tecnológica en el sector pesquero.
La...
2011
2011
Plan Estratégico 2012-2015:
Cooperación público-privada
y mercados innovadores
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Plan Estratégico
2012-2015:
Cooperación
público-privada
y mercados innovadores Índice
PARTE 1.
1. Carta de presentación MINETUR
7
2. Carta de presentación MAGRAMA
8
3. Carta de presentación INNOVAMAR
9
LA FUNDACIÓN COMO INSTITUCIÓN
1. INNOVAMAR. Fines y estrategia
13
2. Órganos de gobierno
y administración
15
3. Estructura operativa
21
4. Situación patrimonial y financiera
22
5. Equipo humano
26
PARTE 2.
PARTE 3.
PARTE4.
PLAN ESTRATÉGICO 2012-2015
ACTIVIDADES Y PROYECTOS 2011
CONVENIOS VIGENTES EN 2011
1. Plan Estratégico 2012-2015
2. Objetivos y resultados
del Plan Estratégico 2005-2010
1. Actividades por áreas
36
a) Construcción Naval y Transporte Marítimo
38
b) Gestión de proyectos consorciados
46
c) Pesca y acuicultura
56
d) Plataforma tecnológica
y promoción deproyectos
62
e) Promoción de proyectos europeos
68
f) Náutica Deportiva
72
g) Difusión de I+D+i
73
h) Otras actividades
74
i) Entidad de Certificación: CERTIMAR, S.L.
76
1. Convenios vigentes en 2011
81
29
33
PARTE 5.
DIMENSIÓN MARÍTIMA DE ESPAÑA
Definición e impacto
del sector del Mar
95
Cartas de presentación
6
La Fundación INNOVAMAR,constituida con el apoyo del Ministerio de Industria, Energía y Turismo,
tiene como misión fomentar la competitividad del sector marítimo, impulsar la investigación, el
desarrollo tecnológico y la innovación promoviendo, además, la formación en todos estos ámbitos.
Cumplido con creces el Plan Estratégico 2005-2010, INNOVAMAR es actualmente un referente en el
sector, tanto a nivel nacionalcomo internacional, pues ha contribuido a la mejora de la competitividad desarrollando proyectos innovadores y de calidad.
El año 2011 ha estado marcado por el fin de un ciclo y el comienzo de otro, un nuevo plan estratégico
previsto hasta 2015, cuyos inicios se ven marcados por una coyuntura difícil que lejos de amilanar
a la Fundación, en este año de transición, comprometida como está con lainnovación y la competitividad le han dado pie a emprender una estrategia de búsqueda de la eficiencia y el gasto racional
con la vista puesta en los mercados y en una progresiva captación de recursos privados dependiendo,
cada vez menos, como no podía ser de otra manera, de la financiación pública que le ayudó a nacer
e implantarse.
Todos somos conscientes, porque la situación lo ha hecho másevidente si cabe, que es necesario no
depender únicamente de los recursos públicos. Ahora bien, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, sigue apoyando
de manera firme a INNOVAMAR no sólo institucional, sino también económicamente a pesar de las
reducciones presupuestarias exigidas por las medidas de ajuste deldéficit.
Apoyo que refleja la decidida apuesta del Ministerio por un sector marítimo fuerte y competitivo
donde actores como INNOVAMAR son básicos para protagonizar con éxito la recuperación económica
y el fortalecimiento de la industria de nuestro país.
Manuel Valle Muñoz
CARTAS DE PRESENTACIÓN
DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA
Y DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍAY TURISMO
7
La colaboración entre la Secretaría General de Pesca y la Fundación INNOVAMAR ha sido estrecha
y fructífera desde que iniciamos juntos la elaboración del plan estratégico de I+D+i en el sector
pesquero que, entre otras actuaciones destacables, dio lugar a la creación de la red de oficinas
Pesc@plus para el impulso de la innovación tecnológica en el sector pesquero.
La...
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