Inovacion

GERENCIA INNOVADORA
Teniendo en cuenta lo que el señor Michael Porter ha complementado con otros pensadores acerca de los factores que impulsan la competitividad empresarial: como son capacidad,costo, productividad, flexibilidad, calidad, tecnología, RSE, confiabilidad y por último el factor determinante que es la “INNOVACION”, Innovar se puede definir como tener nuevas ideas y ponerlas enpráctica, en otras palabras Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas o conocimientos en nuevos en bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodosorganizacionales.
Para que haya innovación esta debe representar, como minino, algo nuevo o significativamente mejorado para la empresa que lo implementa. No todos los individuos creativos son innovadores, nitodos los innovadores son invariablemente creativos o inventivos como individuos, es decir, que la innovación no depende únicamente de una invención nueva, los productos, procesos y lasorganizaciones existentes deben sufrir cambios para mejorar. El profesor John Adair quien es una de las principales autoridades mundiales en liderazgo y desarrollo de liderazgo, y quien fue pionero con elprograma de “acción de liderazgo centrado”, en donde más de un millón en todo el mundo directivo han participado en este programa, plantea que para que se de el éxito en la innovación en las organizacionesempresariales existen seis condiciones climáticas necesarias: Compromiso de la Gerencia, pensamiento estratégico positivo, una perspectiva a largo plazo, sensibilidad al cambio, aceptación alriesgo, y el ambiente correcto.
Y si bien es cierto estos seis factores son necesarios para el éxito de la innovación no podemos olvidarnos que en las organizaciones sin pensamiento creativo no habráninguna innovación estratégica, pero los pensadores creativos no quieren pertenecer a las organizaciones por que descubren que cuando se unen a ellas su creatividad disminuye, por eso dentro de las...