Inovacion

Tarea 1

Telepizza

1 RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES:
Por un lado existe un número elevado de empresas que ofrecen el mismo producto pero por otra parte Telepizza ofrece un servicio, que es la entrega a domicilio que no realizan muchas empresas de comida rápida. Aun así la competencia es alta. Le principal competidora de Telepizza es Pizza Hutt. La rivalidad principalmente entreestas dos empresas, se debe a que el servicio que prestan es idéntico. Realizan múltiples ofertas y sobre todo Telepizza, utiliza la publicidad para diferenciarse.

2 LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:
La amenaza de nuevos competidores es alta ya que la mayoría de estos establecimientos pertenecen a franquicias y no necesitan grandes inversiones para poner los en marcha. Losestablecimientos que ofrecen este tipo de comida y que no pertenecen a ninguna franquicia no suponen apenas competencia ya que no cuentan con publicidad y sus costes de producción son mayores debido a las economías de escala.

3 PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTIVOS:
Existen empresas que ofrecen otro tipo de comida rápida diferente de las pizzas que ofrece Telepizza que pueden ser sustitutivos y quesuponen una fuerte competencia como por ejemplo Bocatta, Pans & Company o Mc Donals.

4 EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:
El poder de los clientes es alto ya que el producto que ofrece Telepizza lo pueden fabricar ellos mismos y por tanto exigen precios menores para que al menos sea igual al coste de elaborarlo uno mismo. Además como los productos que ofrecen otras empresas sonsimilares exigirán también un mejor servicio. Es necesario también que los clientes confíen en los ingredientes utilizados para elaborar los productos ya que la calidad de los componentes que utilizan las empresas de comida rápida es continuamente cuestionada.

5 EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES:
Los proveedores tienen un bajo poder de negociación puesto que el número de proveedores quepueden vender a Telepizza los productos que necesita es alto y estos productos no están diferenciados. Esto beneficia a Telepizza que puede conseguir los productos que necesita a un coste más bajo.

Opel España
1 RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES:
El grado de rivalidad es muy alto debido a que este sector (sector automovilístico) tiene gran cantidad de empresas que lo forman. Ademásconstantemente dichas empresas están innovando nuevas tecnologías que posteriormente aplican a sus coches. Hacen gran cantidad de publicidad por lo que la rivalidad existente, que ya es mucha, aumenta mucho más.

2 LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:
No es muy alta esta amenaza ya que en este mercado se encuentran bastantes compañías que ya están consolidadas. Existen unas grandesbarreras de entrada, como son por ejemplo: el gran desembolso que se debe hacer para poder montar una empresa que pueda llegar a ser competitiva, las ventajas de coste que poseen las empresas ya instaladas en este sector, además de que constantemente existe una diferenciación del producto.
3 PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTIVOS:
Elprincipal producto sustitutivo del automóvil es la moto. Este producto también está generalizado entre la gente, aunque en este mercado de medios de transporte parece haber hueco tanto para un producto como para el otro. Existen empresas que para poder aumentar sus ingresos, y por tanto sus beneficios, lanzan dicho producto sustitutivo (la moto), lo que les hace estar presente en los dos sectores.
4EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:
No es ni muy escaso, ni tampoco excesivamente alto, ya que existen bastantes empresas dedicadas al sector, aunque es verdad que los clientes también son bastante numerosos. Los clientes en este mercado actúan, haciendo que las compañías bajen los precios, además de forzarles a que continuamente estén innovando cosas, que mejoren las prestaciones del...