Inovaciones en los prosesos administrativos

Universidad Autónoma Metropolitana.
Conocimiento y Sociedad.
Prof. Demetrio Pérez Aguilera.
Alumno: Rosa Luz Sánchez Castañón
Grupo. TI 52
Procesos de innovación en la Administración.
Abordaré temas de innovaciones de la administración, donde se han creado nuevos proyectos para enriquecer, fortalecer y hacer más eficaz el conocimiento a cerca de la misma, gestionando los recursos, procesos yresultados de sus actividades. En mi indagación, encontré los siguientes temas que sean en un futuro no muy lejano o ya se encuentran en practica, llegando al objetivo que tiene como ciencia social y estudio de la organización que es lo que pretende la Administración de manera social y empresarial.
1. En la Administración Pública la ONU desarrollo un programa en materia de administración y finanzaspúblicas, mediante el cuál se pretende fortalecer, reformar y administrar instituciones de gestión pública y administrativa. El Programa que está a cargo de la División de Economías y Administración del Sector Público (DPEPA) del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DAES).
DAES esta encargado de copilar, generar y analizar información de índole económica, social y ambiental. Facilitarlas negociaciones intergurnamentales, para la solución de problemas ya existentes o de nueva aparición. Asesorar a los gobiernos sobre marcos económicos, sociales y ambientales proporcionando asistencia técnica. Promover y analizar las políticas de desarrollo, población, estadística, economía y administración pública y la política social, con representantes de la sociedad civil e instituciones nogubernamentales, elaborando programas de operación y elaboración de políticas.
El objetivo del programa es promover los principios éticos en las políticas del sector público, hasta la innovación en la prestación de servicios públicos. La reforma de la función pública. Fomentar la cooperación entre los países, haciendo hincapié en los éxitos alcanzados mediante la difusión de prácticasrecomendadas y la promoción de una cooperación más estrecha, entre otras cosas por medio de su red en línea de instituciones regionales para el desarrollo de la capacidad en materia de administración y finanzas públicas.
Bibliografía: http://www.cinu.org.mx/temas/desarrollo/desecon/admonpub.htm
2. Se habla de una interrelación entre conocimiento, aprendizaje y capital social que es llamada por el autor“Triada que sustenta al desarrollo”, debemos tomar en cuenta que uno de los principales objetivos de la administración es el conjunto de conocimientos que fomenten el desarrollo, es por eso que el articulo me pareció interesante.
Habla principalmente que con la utilización de herramientas para la obtención de conocimientos y así mismo aprender y el fomento del capital social, tiene reacciones muypositivas en que tienen gran importancia el desarrollo de nuevas tecnologías para convertir la información en conocimiento y así se obtiene un enlace en el capital social y el aprendizaje. Si se comprende esto como la utilización de las herramientas de manera correcta se puede llegar a un desarrollo optimo a nivel individual u organizacional. El conocimiento apoyado por la información es reconocido enun proceso de cambio de las estructuras de las sociedades, que han tenido como consecuencia revoluciones tecnológicas e informacionales, dando como resultados, impactos en las áreas de desarrollo. El aprendizaje debe ser considerado como la adquisición, procesamiento, comprensión y aplicación de la información para poderse aplicar en la vida cotidiana. En el capital social nos ayuda en eldesarrollo de las actividades económicas contempladas teniendo como principal objetivo un valor colectivo social y así formular políticas organizacionales, es un sustento en el desarrollo.
Bibliografía:http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/el-conocimiento-el-aprendizaje-y-el-capital-social.htm
3. En el siguiente articulo que encontré es una problemática actual, al cual se enfrentan las...