Inpe
Páginas: 2 (467 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2011
INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO
1. IDENTIFICACIÓN DEL “GIRO DEL NEGOCIO”.
El Instituto Nacional Penitenciario (INPE) se basa en ofrecer las reformas necesarias para la persona que hayacometido algún delito, sea leve o grave.
2. DIAGNOSTICO DEL ENTORNO Y SUPRASISTEMA.
a. Efectividad y Eficiencia del Diseño.
b. Control de calidad de servicios.
c. Respuestarápida.
3. DEFINICIÓN DE DIRECTRICES O PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES.
* MISIÓN: Ser una organización con sostenibilidad económica y social, logrando el mejoramiento de quienes estén internados.* VISIÓN: Brindar servicios reformación, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los internos, con honestidad, preservando la integridad y humanidad de quienes purguen pena alguna.
*POLÍTICAS:
* Actuar con total transparencia en cada una de las actividades que realiza la organización en sus diferentes áreas que la conforman.
* Tener la completa disposición para atender demanera eficiente y eficaz a los internos.
* Cumplir con los planes y normas establecidas en su debido momento, tanto en reuniones y el entorno laboral.
* Actuar identificados con la organizacióny desempeñar sus funciones de manera proactiva en cada uno de los niveles.
4. IDENTIFICAR DESAFIOS ORGANIZACIONALES.
* Ampliar los sistemas de mejora para la reforma de las personas.
*Asegurar una calidad adecuada en la atención de las personas.
* Liderar y monitorear los procesos a los cuales se lleguen de acuerdo, para la mejora de la institución.
5. IDENTIFICACIÓN DELOS CLIENTES Y SERVICIOS A OFRECER.
* Los servicios están dirigidos hacia las personas que hayan cometido delitos leves y graves; a los cuales se les ayudara a reformarse.
* La penaprivativa de libertad puesta a ellos(as), impulsa al deseo de reformarse, y ante ello la institución brindara su apoyo para ello.
6. DEFINICIÓN LAS UNIDADES FUNCIONALES.
* Órgano de Dirección...
1. IDENTIFICACIÓN DEL “GIRO DEL NEGOCIO”.
El Instituto Nacional Penitenciario (INPE) se basa en ofrecer las reformas necesarias para la persona que hayacometido algún delito, sea leve o grave.
2. DIAGNOSTICO DEL ENTORNO Y SUPRASISTEMA.
a. Efectividad y Eficiencia del Diseño.
b. Control de calidad de servicios.
c. Respuestarápida.
3. DEFINICIÓN DE DIRECTRICES O PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES.
* MISIÓN: Ser una organización con sostenibilidad económica y social, logrando el mejoramiento de quienes estén internados.* VISIÓN: Brindar servicios reformación, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los internos, con honestidad, preservando la integridad y humanidad de quienes purguen pena alguna.
*POLÍTICAS:
* Actuar con total transparencia en cada una de las actividades que realiza la organización en sus diferentes áreas que la conforman.
* Tener la completa disposición para atender demanera eficiente y eficaz a los internos.
* Cumplir con los planes y normas establecidas en su debido momento, tanto en reuniones y el entorno laboral.
* Actuar identificados con la organizacióny desempeñar sus funciones de manera proactiva en cada uno de los niveles.
4. IDENTIFICAR DESAFIOS ORGANIZACIONALES.
* Ampliar los sistemas de mejora para la reforma de las personas.
*Asegurar una calidad adecuada en la atención de las personas.
* Liderar y monitorear los procesos a los cuales se lleguen de acuerdo, para la mejora de la institución.
5. IDENTIFICACIÓN DELOS CLIENTES Y SERVICIOS A OFRECER.
* Los servicios están dirigidos hacia las personas que hayan cometido delitos leves y graves; a los cuales se les ayudara a reformarse.
* La penaprivativa de libertad puesta a ellos(as), impulsa al deseo de reformarse, y ante ello la institución brindara su apoyo para ello.
6. DEFINICIÓN LAS UNIDADES FUNCIONALES.
* Órgano de Dirección...
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