Inprovisar

FECHA:

Consecutivo No : Revisión 1 ( X ) Revisión 2 ( ) Revisión 3 ( )
A. INFORMACIÓN SOBRE LA PROPUESTA

A1. Titulo (Defina un nombre que identifique claramente la idea y el alcance de su proyecto)
Diseño de plan de implementación de las 5´s para el mejoramiento de los procesos en el talle de colisión AutomotoresFujiyama Cartagena.


A2. Área de investigación: (Identifique el proyecto de acuerdo al área de investigación que pertenece, y marque con una X la línea de investigación)
AREA ADMINISTRATIVA
( ) Organización y desarrollo humano
( ) Gerencia y desarrollo empresarial
( ) Toma de decisiones y evaluación empresarial
AREA DE PRODUCCIÓN, OPERACIONES Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS
() Logística Industrial y de la distribución física
( ) Producción y operaciones
( X) Mejoramiento de procesos

A2. Problema o necesidad a solucionar ( Describa claramente el origen de la propuesta, delimitando y especificando los elementos claves)





A3. Tipo de propuesta ( Seleccione y clasifique el proyecto de acuerdo al perfil que mejor lo tipifique) --- Es posiblemarcar hasta dos tipologías----

( X ) Estudios técnicos o tecnológicos (Implican aplicar conocimientos de la carrera en forma competente a problemas específicos)
( ) Proyecto de investigación o desarrollo (Implican resultados en propiedad intelectual o industrial como patentes derechos de autor o metodologías con derecho reservado o Copyright)
( ) Creación de empresa o plan de negocio(Implican formación de empresarios, generación de empleo y financiamiento de microempresas o pymes)
( ) Proyecto de intervención social o comunitaria (Implican mejoramiento del bienestar comunitario)
( ) Otro tipo, cuál? ___________________________________________________
Explique:___________________________________________________________


A4. Justificación (Incluya los argumentosobjetivos y verificables que usted considere son los elementos más importantes para que usted y su equipo se motivaran para emprender el proyecto que están realizando. Referencie cifras o datos empleados en la justificación)
Los efectos de la metrología en el sector industrial son cruciales para todo proceso y por medio de ella se obtienen los datos o indicadores requeridos para dar undiagnostico a los procesos que se llevan a cabo. Una medición exacta y confiable es de vital importancia para la verificación y mejora de todo proceso, como se dice popularmente, “lo que no se puede medir, no se puede mejorar”. Por esta y muchas más razones es necesario que el administrador industrial maneje como mínimo los conceptos básicos de la metrología, maneje conceptos como patrones y trazabilidad;tomar lecturas con instrumentos de medición y manejo de los términos relacionados a la metrología.
Los estudiantes de administración industrial cursan asignaturas en las cuales es necesario complementar ese conocimiento con la practica como es el caso de Control Estadístico de la Calidad en donde la obtención de los datos al momento de llevar a la práctica los conocimientos obtenidos en laasignatura se tienen que llevar a cabo por medio de la implementación de la metrología.
El administrador industrial al enfrentarse al campo laboral puede ocupar cargos como Jefe de mantenimiento industrial, analista de operaciones industriales, gerente de calidad y productividad, entre otros, como lo indica su perfil ocupacional, en donde es imperativo que tenga conocimientos sólidos y bienfundamentados de metrología. Por estas razones es necesario el diseño de un laboratorio de metrología en donde el estudiante de administración industrial aprenda y ponga en práctica todo lo necesario acerca de las ciencias de la medición para que sea un profesional integral y promueva aun más al desarrollo del sector industrial de Cartagena y de la Región.






A5. Descripción breve del proyecto...