inrtoduccion a la ingenieria

Páginas: 4 (794 palabras) Publicado: 28 de enero de 2014
La organización científica del trabajo aporta una visión mecanicista del proceso productivo en la que la empresa es vista como una máquina en la que el trabajo es una pieza ajustable más. Más aún eltrabajador es considerado por esta escuela como un ser egoísta y perturbador, que se mueve únicamente por estímulos pecuniarios (salario), al que hay que vigilar y controlar muy de cerca. La empresaes el patrón y las máquinas, el personal es considerado como algo externo, que hay que soportar porque es necesario.

Imagen 3. Tiempos modernos. Charles Chaplin.
Fuente: Cineforever.

Según laescuela clásica existe una única forma óptima de organizar el trabajo en la empresa que es única y universal y se basa en los siguientes principios:
• Toma de decisiones de forma centralizada.
•Máxima división del trabajo y especialización productiva.
• Jerarquía y liderazgo autocrático.
• Comunicación que fluye exclusivamente desde arriba hacia abajo (de jefes a empleados).
• Rígidossistemas de supervisión y control, poniendo siempre especial acento en el aspecto formal de la organización.

Los postulados que aporta la escuela clásica de la organización científica del trabajosuponen los primeros intentos de estudiar la empresa como un sistema compuesto de diferentes partes interrelacionadas. En concreto supone una visión muy mecanicista de este agente económico y dentro deesta corriente destacan dos autores que desarrollan su visión sobre la organización científica del trabajo: Frederick Winslow Taylor (Taylorsimo) y Henry Fayol (Fayolismo), a los que les dedicamos lossiguientes párrafos.

F.W. Taylor

Imagen 4. F.W. Taylor.
Fuente: Wikipedia.
Licencia Creative Commons.
Desde el principio se preocupó de la observación detallada del trabajo. Se inquietaal comprobar lo mal que se trabaja en la empresa y según él las causas son la pereza y la incompetencia de los obreros, y la solución para mejorar es la división extrema del trabajo que realiza cada...
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