insastifaccion y desmotivacion laboral

La insatisfacción produce una disminución en la eficiencia organizacional.

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La satisfacción laboral podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo. Las actitudes son determinadasconjuntamente por las características actuales del puesto como por las percepciones que tiene el trabajador de lo que "deberían ser".

Mediante el estudio de la satisfacción laboral los gerentes pueden obtener información acerca del efecto que producen las normas, políticas y disposiciones generales de la empresa, para de esta manera tomar decisiones adecuadas y favorables a la empresa en general,contando a empleados y directivos.

La insatisfacción laboral es un tema que preocupa a la mayoría de los empresarios actualmente.


Cada vez es más importante preocuparnos para eliminar las fuentes de insatisfacción laboral para evitar problemas posteriores.
La insatisfacción de cada persona puede contribuir involuntariamente a deteriorar la imagen de la empresa, la calidad de susproductos y servicios e influir en el enlentecimiento del crecimiento y el desarrollo organizacional bajando los niveles de productividad y calidad.


La situación generada por la crisis generalizada requiere de la organización, de un plan estratégico para salvar la integridad empresarial y la de los empleados.

La insatisfacción y el malestar en el trabajo suele expandirse a otros grupos comofamilia o amigos.

Políticas dirigidas a conciliar vida familiar y laboral.

La eliminación de las fuentes de insatisfacción conlleva en cierta medida a un mejor rendimiento del trabajador, reflejado en una actitud positiva frente a la organización y de esta manera aumentar la productividad en la misma.

Definitivamente, como se pudo observar en los resultados del estudio, lainsatisfacción laboral atrae consecuencias negativas para la empresa.

Uno de los principales problemas suscitados por la insatisfacción laboral es el de conflictos laborales entre jefe-subordinado. Periódicamente se presentan conflictos entre ambas partes, debido a inconformidades por parte de los subordinados, esto provoca un atraso en las actividades de cada persona, aumenta la presión y estrés para cadaempleado de la organización.

Otro problema consecuente de la insatisfacción es la gran rotación que tiene la empresa en sus empleados. El personal entra a laborar dentro de la empresa debido, principalmente, por las grandes promesas ofrecidas por parte de la empresa, una vez laborando un tiempo no mayor de 2 meses los empleados deciden presentar su salida de la empresa para buscar nuevasexpectativas de trabajo. Esto provoca un gran gasto en reclutamiento, selección y capacitación para empleados.

Debido a la falta de satisfacción en el trabajo por parte de los empleados, ha habido una baja en la productividad de los mismos. Esta misma reflejada en la baja de las ventas, en el ausentismo, en la ineficiencia y negligencia en las labores diarias, etc.


La falta de interés en eltrabajo ha propiciado que la calidad en el servicio ofrecido a los clientes disminuyera, los clientes se quejan de la baja en calidad y el no cumplimiento de las cláusulas pactadas en los contratos.
Los empleados pueden expresarse además a través de las conductas de expresión, lealtad, negligencia, agresión o retiro.
La frustración que siente un empleado insatisfecho puede conducirle a unaconducta agresiva, la cual puede manifestarse por sabotaje, maledicencia o agresión directa, convirtiendo el clima laboral en un área de riñas y conflictos.
En ocasiones la insatisfacción laboral puede conducir a que al empleado le afecte negativamente en su vida personal, afectando en su familia y en sus relaciones sociales con las demás personas.


Finalmente podemos señalar que la...