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PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo considera la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único, formado porcuatro (4) funciones fundamentales, planeación, organización, dirección o ejecución y control.
LA PLANEACION,  para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LAORGANIZACIÓN,  para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro;esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.
Podemos encontrar unas actividadesmuy importantes dentro de la organización como son:

a. Subdividir el trabajo en unidades operativas (departamentos).
b. Agrupar las obligaciones operativas en puestos.
c. Reunir lospuestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
d. Aclarar los requisitos del puesto.
e. Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
f. Utilizar y acordarla autoridad adecuada para cada miembro de la admón.
g. Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
h. Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.
DIRECCION O EJECUCIÓN, por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL,  de las actividades para que se conformen con los planes.
Dentro de los catorce (14)principios de la administración de Fayol, el orden es a mí parecer el más aplicable a la organización; ya que Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. Enparticular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él.

JAVIER ALONSO CANABAL RADA
PROFESIONAL EN FORMACION
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION...