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Comprendemos que una de las principales funciones de una empresa, en la
búsqueda de satisfacer necesidades de sus clientes tanto internos como externos
y sus esfuerzos por permanecer en el tiempoen forma rentable, es establecer
objetivos a alcanzar; tener éstos definidos en forma clara y precisa, es primordial
para conseguir los fines de la organización, y en su caso para lograr susupervivencia.
El acto de dirigir una empresa conlleva la toma de decisiones, que permitan
encontrar y mantener un adecuado equilibrio entre los medios disponibles y/o de
posible obtención, y los límitesimpuestos por el mercado y los objetivos a
alcanzar.
Como estudiamos en las semanas anteriores, es función de la dirección fijar un
rumbo a seguir, definir misión, visión y objetivosorganizacionales, que nos ayuden
a navegar en este ambiente tan turbulento, cambiante y competitivo.
Las metas u objetivos, juegan un papel crucial a la hora de confeccionar un plan
estratégico, dado que no soloproporcionan la base para la selección de los
recursos, sino que guíen la formulación de los planes a nivel de sub sistemas
funcionales, marketing, finanzas, recurso humanos entre otros.
¿Qué sonlos objetivos?
Objetivos de la organización: Estos objetivos son los puntos finales de
la misión de una organización y representan aquello que pretende
lograr mediante operaciones continuas a largoplazo.
Lea esto primero. UNIACC, semana 3
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La misión se destila en un conjunto más fino de objetivos específicos y
posibles de alcanzar.
Estos deben ser compromisos de acción y medibles.(Peter, 1996, P. 12)
La palabra objetivo proviene de dos raíces: jactum, que significa lanzado; y la
preposición “ob”: hacia, por lo tanto, un objetivo es aquello que se lanza hacia una
meta concreta yprecisa.
Entonces según Reyes (2005), podemos considerar como sinónimos a objetivos,
las palabras “metas”, goles y estándares y, sobre todo fines. Y en realidad, cuando
nosotros fijamos un...