Insentive System

CONTENIDO



1. Diseño general de un sistema de incentivos

1. Definicion


2. Definicion de trabajo al 100%


3. Calibracion de trabajo al 100%


4. Adicionales


1. Factor personal


2. Factor fatiga


3. Factor maquina


4. Adicionales sobre incentivo


5. Aspecto monetario delsistema de incentivos


6. Metodos para obtener tiempos estandares


1. Estudios de tiempo


2. Datos estandarizados


3. Datos historicos


2. Componentes para el calculo de pago


1. Valores estandares permitidos (SAM) para tiepo productivo


1. Ordenes de trabajo incompletas, sin coser


2. Ordenesde trabajo incompletas, costura terminada


2. Pagos fuera de estandar en tiepo productivo


3. Pagos fuera de estandar en tiempo muerto


4. Categorias y definiciones para trabajos o situaciones fuera de tiempo estandar


1. Tiempo en espera


2. Maquina descompuesta


3. Reparacion


4. Manejo extra5. Muestras


6. Otros


3. Incentivo de grupo


1. Definicion de un grupo


1. Embarques y almacenamiento


2. Repartidores


3. Grupos de costura


2. Combinacion de ganancias


1. Ganancias por tiempo muerto fuera del grupo


3.3. Manejo de nuevos empleados en el grupo3.4 Manejo de empleados temporales en el grupo


3.5 Sueldos compartidos por grupos


4. Tipos de pagos


1. Pagos para empleados de nuevo ingreso o principiantes


1. Sueldos para contrataciones en el area de costura


2. Sueldos para contrataciones en el area de embarque y almacenaje


4.2. Sueldo base


4.2.1.Sueldo base para departamento de costura


2. Sueldo base para departamento de amnarque y almacenamiento


3. Progrecion salarial para empleados de nuevo ingreso


4. Calculo salarial por hora


5. Sueldo por hora para departamento mde costura


6. Sueldo por hora para areas de embarque y almacenaje7. Objetivo de incentivos


2. Previsiones de reduccion de salarios para empleados de bajo desempeño


3. Destribucion de valores estandares (SAM) entre los modulos de trabajo.


4. Calculo y estructuracion de cupones


1. Costura


5. Diseño y uso de reportes diarios de produccion y formas de pago


1. Registros de entrada y salida2. Registro de tiempo fuera de estandar e interpretacion


1. Autorizacion de tiempo muerto y otros


2. Colocacion de cupones


3. Tiempo estandar, registro e interpretacion


6. Reporte de produccion y calculo salarial para equipos de trabajo


1. Modificaciones en cupones


2. Participacion del grupo


7.Calculo salarial


1. Analisis individual de reportes de produccion


1. Total de horas trabajadas


2. Total de horas fuera de estandar ( tiempo muerto )


3. Total de horas producidas


4. Tiempo trabajado en equipo


5. Cupones ganados


6. Eficiencia individual


7.Participacion del grupo


2. Interpretacion y calculo del incentivo


1. Minutos estandares convertidos a horas estandares


2. Horas totales trabajadas individualmente


3. Horas pagadas totales


4. Horas pagadas a cada miemvro del equipo


5. Piezas producidas por el grupo


3. Calculo de...