Inserción Laboral




Objetivo:

Establecer la importancia de la inducción e integración en la empresa.
Conocer cómo alinear los objetivos del empleado con los de la empresa.
Saber que ambos Influyenpositivamente en el nivel del desempeño del empleado.

Procedimiento:
1. Busca información en la biblioteca digital y en fuentes adicionales: en qué consisten los procesos de inducción e integración en lasorganizaciones.
2. Sitúate como futuro empleado o empleador, e identifica lo siguiente:
Necesidades.
Retos y tipos de apoyo.
¿Cómo se pueden lograr los objetivos?
3. Elabora tu reporte, destacandola función, métodos e importancia de los procesos de inducción e integración en la organización.

Resultados:

Los procesos de inducción consisten en introducir al personal a la empresa, a sucultura, sus objetivos, sus áreas, jefes directos y responsabilidades. El motivo de este proceso esta en facilitar la integración y adaptación de las personas y el apoyo para que se desarrolle en formamás efectiva.
Es enseñarle al nuevo personal la información básica sobre sus responsabilidades y las normas de la empresa. Es el primer paso del “proceso de socialización de los empleados”, su misiónes introducir al personal en la cultura de la empresa.
El proceso de inducción tiene dos dimensiones básicas: Inducción a la empresa e inducción al puesto o función.
Su principal objetivo es hacermás fácil que se integre y se adapte el personal que ingresa a la empresa por primera vez, así como crear permanencia y lealtad en la empresa.

Como empleador;

Necesidades:

-Comunicaciónentre empleados.
-Integración del nuevo personal.
-Adaptación a las instalaciones.
-Adaptación a los softwares.
-Trabajo en equipo.
-Familiarización con políticas, procesos, normas.
-Tenerexpectativas de rendimiento.

Retos y tipos de apoyo:

Como apoyo sirve enviar paquetes de productos de la empresa para que hasta la familia se empape de la lealtad a la empresa, así mismo manuales de...