Insight privilege
Páginas: 5 (1117 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2010
Formando Líderes que Obtienen Resultados Extraordinarios
Somos una consultoría Boutique en Desarrollo Organizacional y
Quienes somos
del Capital Humano con oficinas en la Cd de México y Fort Worth Texas. Comprometidos en la formación y desarrollo de líderes que obtienen resultados extraordinarios alineados a los objetivos organizacionales, acompañándolos para lograr su máximo potenciala través de servicios profesionales de alta calidad en:
• • • • • Gestión del Cambio Coaching (One-on-One o de Equipos) Outdoor Learning (Talleres de alto impacto) Assessments (Instrumentos de diagnóstico y medición) Formación y Desarrollo
“Mejores Líderes = Mejores Equipos = Mejores Organizaciones = Mejor Sociedad”
© Insight Privilege 2008
Gestión del Cambio
La Gestión del Cambio hasurgido como disciplina diferenciada, para acompañar en el éxito de las organizaciones al intentar adaptarse a nuevas circunstancias o cuando quieren asimilar las nuevas tecnologías o de recomponerse después de reestructuraciones, fusiones o absorciones.
© Insight Privilege 2008
Elementos necesarios Para el cambio con éxito
© Insight Privilege 2008
Alineación Estratégica
©Insight Privilege 2008
CREATIVE LEARNING
© Insight Privilege 2008
El por que de las actividades Para Outdoor Learning
© Insight Privilege 2008
“La mejor Forma de aprender es experimentar”
© Insight Privilege 2008
Los cursos de Desafío por Elección o Cursos de Sogas, nacieron en Gales, Inglaterra.
Antecedentes:
Los resultados que se producían en estos cursos, en elentrenamiento de tripulaciones que enfrentaban condiciones particularmente difíciles y complejas de trabajo, resultaron extraordinariamente exitosos. Estos, se llevaron a las organizaciones para utilizarlos en la capacitación de sus líderes. Hoy esta disciplina se ha profundizado y es utilizada ampliamente para el desarrollo y trabajo en diferentes cuestiones actitudinales y personales.
© InsightPrivilege 2008
Desarrollan las competencias de liderazgo
Los detalles de las actividades outdoor, son diseñadas por nuestros profesionales Insight Privilege expertos en la materia.
© Insight Privilege 2008
Los participantes tendrán la posibilidad de coordinar acciones entre ellos, abrir conversaciones, tomar decisiones y planificar estrategias. Podrán observar como sus acciones impactan enlos procesos y resultados del equipo y de cómo los estados de ánimo predisponen para la acción. Es una tecnología de aprendizaje vivencial y significativo. Cuando se realiza en contacto con la naturaleza, alcanzamos un un mayor estado de conciencia, observando así esa inteligencia que lo sustenta todo, y que llevamos dentro.
© Insight Privilege 2008
Al participar en estos talleres de altoimpacto, tu empresa y sus participantes lograrán:
• Conciencia de su propio estilo
de liderazgo. • Integrarse y solidificar sus relaciones entre sí. • Tener un fuerte sentido de pertenencia. • Desarrollar el espíritu de equipo. • Una mejor Comunicación. Principalmente lograrán un cambio profundo de actitud, que repercutirá también en su vida laboral y personal.
© Insight Privilege 2008 Activa participación e involucramiento. Dar y recibir feedback, compartir y escuchar.
Beneficios:
Experimentar el impacto de las propias actitudes en los otros. Reconocer y valorar fortalezas y competencias, propias y ajenas. Alinearse hacia propósitos (Misión) y estrategias en común. Desarrollar liderazgos rotativos – situacionales. Generar contextos propicios para los resultados esperadosTrabajar las propias fortalezas para “Desafiar el Proceso” “Inspirar una Visión Compartida” - “Permitir Actuar a Otros” “Modelar el Camino” - “Animar el Corazón”
© Insight Privilege 2008
Activa participación e involucramiento. Dar y recibir feedback, compartir y escuchar.
Beneficios:
Experimentar el impacto de las propias actitudes en los otros. Reconocer y valorar fortalezas y...
Somos una consultoría Boutique en Desarrollo Organizacional y
Quienes somos
del Capital Humano con oficinas en la Cd de México y Fort Worth Texas. Comprometidos en la formación y desarrollo de líderes que obtienen resultados extraordinarios alineados a los objetivos organizacionales, acompañándolos para lograr su máximo potenciala través de servicios profesionales de alta calidad en:
• • • • • Gestión del Cambio Coaching (One-on-One o de Equipos) Outdoor Learning (Talleres de alto impacto) Assessments (Instrumentos de diagnóstico y medición) Formación y Desarrollo
“Mejores Líderes = Mejores Equipos = Mejores Organizaciones = Mejor Sociedad”
© Insight Privilege 2008
Gestión del Cambio
La Gestión del Cambio hasurgido como disciplina diferenciada, para acompañar en el éxito de las organizaciones al intentar adaptarse a nuevas circunstancias o cuando quieren asimilar las nuevas tecnologías o de recomponerse después de reestructuraciones, fusiones o absorciones.
© Insight Privilege 2008
Elementos necesarios Para el cambio con éxito
© Insight Privilege 2008
Alineación Estratégica
©Insight Privilege 2008
CREATIVE LEARNING
© Insight Privilege 2008
El por que de las actividades Para Outdoor Learning
© Insight Privilege 2008
“La mejor Forma de aprender es experimentar”
© Insight Privilege 2008
Los cursos de Desafío por Elección o Cursos de Sogas, nacieron en Gales, Inglaterra.
Antecedentes:
Los resultados que se producían en estos cursos, en elentrenamiento de tripulaciones que enfrentaban condiciones particularmente difíciles y complejas de trabajo, resultaron extraordinariamente exitosos. Estos, se llevaron a las organizaciones para utilizarlos en la capacitación de sus líderes. Hoy esta disciplina se ha profundizado y es utilizada ampliamente para el desarrollo y trabajo en diferentes cuestiones actitudinales y personales.
© InsightPrivilege 2008
Desarrollan las competencias de liderazgo
Los detalles de las actividades outdoor, son diseñadas por nuestros profesionales Insight Privilege expertos en la materia.
© Insight Privilege 2008
Los participantes tendrán la posibilidad de coordinar acciones entre ellos, abrir conversaciones, tomar decisiones y planificar estrategias. Podrán observar como sus acciones impactan enlos procesos y resultados del equipo y de cómo los estados de ánimo predisponen para la acción. Es una tecnología de aprendizaje vivencial y significativo. Cuando se realiza en contacto con la naturaleza, alcanzamos un un mayor estado de conciencia, observando así esa inteligencia que lo sustenta todo, y que llevamos dentro.
© Insight Privilege 2008
Al participar en estos talleres de altoimpacto, tu empresa y sus participantes lograrán:
• Conciencia de su propio estilo
de liderazgo. • Integrarse y solidificar sus relaciones entre sí. • Tener un fuerte sentido de pertenencia. • Desarrollar el espíritu de equipo. • Una mejor Comunicación. Principalmente lograrán un cambio profundo de actitud, que repercutirá también en su vida laboral y personal.
© Insight Privilege 2008 Activa participación e involucramiento. Dar y recibir feedback, compartir y escuchar.
Beneficios:
Experimentar el impacto de las propias actitudes en los otros. Reconocer y valorar fortalezas y competencias, propias y ajenas. Alinearse hacia propósitos (Misión) y estrategias en común. Desarrollar liderazgos rotativos – situacionales. Generar contextos propicios para los resultados esperadosTrabajar las propias fortalezas para “Desafiar el Proceso” “Inspirar una Visión Compartida” - “Permitir Actuar a Otros” “Modelar el Camino” - “Animar el Corazón”
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Activa participación e involucramiento. Dar y recibir feedback, compartir y escuchar.
Beneficios:
Experimentar el impacto de las propias actitudes en los otros. Reconocer y valorar fortalezas y...
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