Insolvencias financieras

LAS INSOLVENCIAS FINANCIERAS MOTIVADAS POR EL COMPORTAMIENTO CÍCLICO HUMANO

Hipólito Navarro Universitat de les Illes Balears noviembre 2006

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LAS INSOLVENCIAS FINANCIERAS MOTIVADAS POR EL COMPORTAMIENTOCÍCLICO HUMANO Resumen La globalización ha magnificado el poder del dinero y así,lo que siempre ha sucedido, ahora se multiplica como por efecto de una onda expansiva. En las empresas y en el mundo bursátil, el crecimiento no sostenido –no digamos ya si a él se une una especulación malsana, es decir, la no ética, no aquella que es necesaria para el avance de la economía- conduce a la insolvencia financiera. En ambos casos, tanto el inversor empresarial como el bursátilconfían en el crecimiento ilimitado de la empresa, lo que conlleva a la larga una situación de iliquidez, en el primer caso, o bien el ciclo bajista, en el segundo. Es el inevitable ciclo derivado de ese concreto actuar humano. El problema está en confundir el objetivo instrumental con el objetivo final. La legislación, los códigos de buen gobierno, etc., siempre ayudarán al buen hacer ético de lossujetos económicos, pero sólo el comportamiento derivado del modelo antropológico, sostenido por un líder verdadero, que con su motivación trascendental ejercita las virtudes, es capaz de poner unos fundamentos de confianza que faciliten el progreso económico duradero. Para ello es clave recordar siempre el pasado en ocasiones equivalentes.

Palabras clave Dinero, crecimiento no sostenido,especulación malsana, ciclo empresarial, ciclo bursátil, código ético, modelo antropológico, liderazgo. * * * * * I. Introducción En este trabajo tratamos de desarrollar cómo los intereses propios difuminan los proyectos, eliminando la visión a largo plazo y concentrándola en el presente. El poder del dinero magnificado por la globalización, si es utilizado por la especulación no ética, facilitada porpersonas influyentes y con un fuerte poder persuasorio, que convence ciegamente, nos lleva a un crecimiento no sostenido, ya sea en el mundo empresarial como en el de la inversión financiera, alentado muchas veces por la corrupción, la información privilegiada y la connivencia de otros actores como pueden ser los consultores y los auditores, e incluso los órganos de control externo. Se olvida que larealidad no aguanta ese crecimiento desmedido y que, al final la naturaleza pasa factura, devolviéndolo a su lugar, al que le corresponde verdaderamente. En este trabajo tratamos el marco que acabamos de describir y ofrecemos unas soluciones integradoras que faciliten el comportamiento, siempre objeto de supervisión por los organismos de control externo correspondiente, pero más apoyado en lasconvicciones que facilita el líder, lo que hace depender el actuar no tanto de la legislación y las sanciones anejas, sino de la identificación con el proyecto común, imposible sin la labor catalizadora del líder. En la sección 2ª desarrollamos la acentuación de los ciclos –a la que no es ajena la

globalización- por los comportamientos que suponen el paso de la especulación “buena” (la necesaria) aaquella cuyo motor es la corrupción. Ésta produce un sobrecalentamiento que acaba con la burbuja y conduce a la fase recesiva en la empresa y bajista en la bolsa. Entonces se va al otro extremo, al depresivo y pesimista. El comportamiento cíclico humano1 queda reflejado en la literatura mundial de todos los tiempos: a tal efecto citamos obras de finales del siglo

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XIX (Émile Zola,1891 yNarcís Oller, 1890-92), así como del siglo XX (Llorenç Villalonga, 1956 y Giuseppe Tomasi di Lampedusa, 1958). Ejemplos de corrupción, donde el móvil es el dinero negro, el autoengaño, la falta de control o los problemas de agencia.. En la sección 3ª exponemos casos en los que los intereses propios difuminan los proyectos, eliminando la visión a largo plazo y concentrándola en el presente, donde...