INSOSYS

A ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIA
Los principios y prácticas de la cultura de la organización varían dependiendo de los requisitos de la estrategia de la empresa.
Por otro lado, las empresas que siguenuna estrategia multidomestica requieren que la gente comparta menos valores comunes y alientan una mayor variedad en la interpretación local de las metas corporativas.
CASO
INFOSYS: LA BUSQUEDA DELOS MEJORES Y LOS MAS BRILLANTES
1.- Puede seguir Infosys creciendo a este ritmo en términos de ventas y empleados y conservar, pese a ello, los valores en que se basó su fundación?
Infosys si puedeseguir creciendo, hablando en temas de ventas y empleados sin dejar de lado los valores de la empresa; ya que Infosys sabe que para lograr y llevar a cabo sus objetivos es de vital importancia queéstos se den en un entorno de atención, honradez y amabilidad con sus clientes, empleados, proveedores y sociedad en general; para de esta manera ganarse el respeto de todos sus grupos de interés.
2.-Queproblemas organizaciones cree usted que resultarán especialmente difíciles para los ejecutivos de Infosys?
• Buscar y encontrar formas de integrar los servicios de desarrollo de software de altacalidad y a un bajo costo, con procesos sumamente desarrollados para administrar proyectos a gran escala en emplazamientos distribuidos.
• Problema con las ventas y la tecnología; La rentabilidad deInfosys está llamando a nuevos rivales de todo el mundo y motivando a los competidores nacionales a trabajar con más fuerza; los cuales están mejorando sus operaciones para ofrecer soluciones deoutsourcing internacional nuevas.
3.-Considere las opciones presentadas en el capítulo sobre diseño estructural, coordinación y control y cultura corporativa. Caracterice la interrelación de estos dentro deInfosys.
Infosys debe realizar un diseño estructural, coordinación y control de sus operaciones dentro de la misma, con la ayuda de los empleados y miembros de la empresa, los cuales cuentan con...