INSOURCING

El insourcing no es más que el proceso de internalización de alguna función que estaba siendo desempeñada fuera de la empresa, buscando una mejora dela eficiencia del proceso por la aplicación dealguna ventaja competitiva singular de la organización que la integra

ventaja
Alto grado de Control.
Supervisión de todo el Proceso.
Favorece laseconomias de Escala.
Mejorael flujode cajaAccesoa la fasefinal de los productosy servicios.
Verticalizar(no perderlacomunicación)
Los costosfijosse conviertenenvariables dado quela empresasubcontratadano cobra porhora, sinounprecioporunidaddetrabajo
desventaja
Reduce la flexibilidadestratégica.
Sustraccióndel talento
Ocupaun granespaciodentrode la empresa
INFORMING
INTRODUCCIÓN
Actualmente nos encontramos ante una época de un grancambio social donde las tecnologías están cambiando en muchos aspectos la vida económica y social a nivel mundial. En relación a esto, las industrias generan incrementos en la calidad y rendimiento delos servicios que están prestando. Así tenemos una nueva sociedad de la información donde la gestión, la calidad y la velocidad de la misma, se convierten en el factor clave de la competitividad.INFORMING
Es reunir y distribuir información de operaciones tanto de cómo para entidades internas y externas usando tecnologías de Información.
Información por Internet permite a los consumidoresacceso a un tesoro de información, con frecuencia considerablemente más de lo que ellos podrían encontrar en el mundo físico, ayudándoles a tomar decisiones de compra mejor informadas que nunca.
1.- ¿ENQUÉ CONSISTE EL MODELO DE NEGOCIO?
El modelo de negocio consiste en el sentido más básico, donde es una estrategia de hacer negocios mediante el cual una empresa puede sostenerse a sí mismo, o ponerhincapié en el diseño de las operaciones de una empresa en la creación de valor. Es común que los modelos de e- business  es un énfasis en la que una empresa hace dinero, y algunas van más allá y...