INSOURCING

Páginas: 3 (539 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2015
INSOURCING
Insourcing es el cese por una empresa de contraer una función empresarial y el comienzo de la realización internamente. Insourcing es lo contrario de la externalización .Insourcing es unadecisión empresarial que se hace a menudo para mantener el control de la producción o de las competencias críticas. Insourcing es ampliamente utilizado en la producción para reducir los costos de losimpuestos, mano de obra y transporte.
Objetivo
Mantener el control en las operaciones y procesos de la compañía que deriva en reducir costos y tiempo de capacitación si estas tareas se asignan aterceros, también se evita lidiar con las diferencias culturales de los empleados cuando estos deben tener un trato directo con los clientes
Insourcing también se define como traer una tercera parte decompradores de servicios para trabajar dentro de las instalaciones de una empresa. Por ejemplo, un proveedor de outsourcing de TI se contratará al servicio del departamento de TI de una empresa mientrasse trabaja dentro de las instalaciones de la empresa. Además de la contratación de todo un equipo de trabajadores de un proveedor de outsourcing, expertos externos a veces son contratados comoconsultores (para mejorar los ciertos procesos, etc) y el personal interno implementa a partir de entonces sus recomendaciones. También se pueden referir a la incorporación de ciudadanos extranjeros pararealizar trabajos con salarios más bajos. Un ejemplo podría ser una mina de carbón que se enumera una lengua extranjera (es decir, el chino mandarín) como requisito de empleo que los ciudadanos tiendena no estudiar. Dado que la fuerza laboral no tiene la habilidad cotizada un permiso de trabajador extranjero puede obtener permitiendo la importación de trabajadores chinos.
Insourcing también incluyeuna compañía de asignar un proyecto, se administre, I + D o de fabricación, a una filial o a otra empresa que se encuentra dentro del mismo país de la ubicación de la empresa; esto también se...
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