Inspeccion basada en riesgos

Páginas: 2 (310 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2010
Inspección basada en riesgos (IBR)
Es un método de evaluación que utiliza el riesgo como base para priorizar y gestionar los esfuerzos de un programa de inspección. En una planta, un granporcentaje del riesgo está asociado con un pequeño número de equipos. IBR permite un cambio en la inspección de los recursos de mantenimiento para proveer un mayor nivel de cobertura sobre los equipos de altoriesgo y un apropiado esfuerzo sobre los de bajo riesgo.
El método de Inspección Basada en Riesgo consiste básicamente en combinar la evaluación de:
- Probabilidad de falla: se obtiene de analizartodas las formas de degradación que puedan ser razonablemente esperadas y que afectan a un recipiente en un servicio particular.
- Consecuencia de falla: debe considerar los potenciales incidentesque pueden ocurrir como resultado de pérdidas de fluido, explosiones, fuego, exposición tóxica, impacto ambiental y efectos sobre la salud, derivadas de la falla de un equipo.
Los propósitos delprograma de IBR
Analizar las unidades operativas dentro de una planta para identificar áreas de alto riesgo
Estimar un valor de riesgo asociado con la operación de cada equipo en una planta basadoen una metodología consistente.
Darle prioridad al equipamiento basándose en el riego medido.
Diseño de un apropiado programa de inspección.
IBR Incluye un análisis cualitativo que permite quedeterminadas unidades sean rápidamente priorizadas para análisis de riesgo adicionales. El resultado del análisis cualitativo introduce a la unidad en una matriz de 5 x 5, la cual clasifica a launidad o equipo de menor a mayor riesgo.
¿Qué beneficios se obtienen con la implementación de IBR?
Determinar los métodos más apropiados de inspección
Determinar las frecuencias apropiadas parainspección interna, externa y en servicio
Tomar las acciones de prevención y mitigación para reducir la probabilidad y la consecuencia de falla de los equipos, logrando:
• Mayor eficiencia
• Aumento de...
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