Instalación De La Empresa
Páginas: 3 (750 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2012
Objetivo:
Auditar la funcionalidad de los procesos de la empresa denominada GUANTES VARGAS S.A DE C.V para así hacer un mejoramiento continuo de los mismos.
Fechas:
De 1 a 4 díashábiles, del 9 al 12 de abril del 2012.
Lugares:
Instalaciones de la empresa.
Reunión con supervisores:
9 de abril del 2012.
Revisión interna.
Información deldiagnostico:
Revisar por departamentos en general y posteriormente ir a cada sub área una ardua revisión de todos y cada uno de los procesos, que no s llevara como guía para observar y dar técnicas demejoramiento para la empresa.
Área a supervisar:
Finanzas
Como tabulador de información.
Entradas y salidas de efectivo y estados financieros de un año a la fecha.
Prioridadesidentificadas en el área de finanzas
Falta de comunicación a la hora de entrega de recibos y organización de la información financiera.
Plan de emergencia:
Una capacitación dentro del áreade finanzas donde participen todos los trabajadores para una buena comunicación y entregar un reporte o un corte mensual de los recibos entregados.
Realizar un informe mensual con las operaciones ymovimientos dela empresa.
Trabajo comunitario:
Contribuir con al sociedad, apoyando a programas sociales y asociaciones no lucrativas.
Programas anuales operativos:
No implementarla rendición de cuentas a la secretaria de hacienda y crédito publico solo una vez al año, si no k se localicen en periodos estratégicos para la hora de rendir cuentas a dicha institución tenerinformación mas cetrera y mucha cálida para no tener conflictos.
Día uno:
Nos reuniremos en el directivo de área de finanzas para que nos comunique cuales son los principales problemas deoperación de esta área.
Día dos:
Ya identificado el problema tomaremos medidas ofreciendo un curso a todos los trabajadores que maneje el área de la importancia de entregar los documentos al...
Auditar la funcionalidad de los procesos de la empresa denominada GUANTES VARGAS S.A DE C.V para así hacer un mejoramiento continuo de los mismos.
Fechas:
De 1 a 4 díashábiles, del 9 al 12 de abril del 2012.
Lugares:
Instalaciones de la empresa.
Reunión con supervisores:
9 de abril del 2012.
Revisión interna.
Información deldiagnostico:
Revisar por departamentos en general y posteriormente ir a cada sub área una ardua revisión de todos y cada uno de los procesos, que no s llevara como guía para observar y dar técnicas demejoramiento para la empresa.
Área a supervisar:
Finanzas
Como tabulador de información.
Entradas y salidas de efectivo y estados financieros de un año a la fecha.
Prioridadesidentificadas en el área de finanzas
Falta de comunicación a la hora de entrega de recibos y organización de la información financiera.
Plan de emergencia:
Una capacitación dentro del áreade finanzas donde participen todos los trabajadores para una buena comunicación y entregar un reporte o un corte mensual de los recibos entregados.
Realizar un informe mensual con las operaciones ymovimientos dela empresa.
Trabajo comunitario:
Contribuir con al sociedad, apoyando a programas sociales y asociaciones no lucrativas.
Programas anuales operativos:
No implementarla rendición de cuentas a la secretaria de hacienda y crédito publico solo una vez al año, si no k se localicen en periodos estratégicos para la hora de rendir cuentas a dicha institución tenerinformación mas cetrera y mucha cálida para no tener conflictos.
Día uno:
Nos reuniremos en el directivo de área de finanzas para que nos comunique cuales son los principales problemas deoperación de esta área.
Día dos:
Ya identificado el problema tomaremos medidas ofreciendo un curso a todos los trabajadores que maneje el área de la importancia de entregar los documentos al...
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