Instalacion De Alarmas

EMPRESA DE SERVICIOS INSTALACION DE ALARMAS SATELITALES “IAS”
DESARROLLO DE PROYECTO
ASPECTOS GENERALES DE LA CONSTITUCION DE LA UNIDAD PRODUCTIVA.-
IDENTIFICACION DEL NOMBRE O RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA.
Instalación de alarmas satelitales“IAS”
ESPECIFICAR EL TIPO DE LA EMPRESA (INDUSTRIAL COMERCIAL SERVICIOS UNIPERSONAL SOCIEDAD,)
SEGÚN EL SECTOR DE ACTIVIDAD.-
Esta empresa es deservicio.
El servicio es la instalación de las alarmas.
Este servicio se tangibilizara por medio del kit de alarmas.
SEGÚN SU FORMA JURIDICA.-
Es de tipo sociedad colectiva S .C (ilimitada) por que es una empresa cuya constitución es igual a la de una S.R.L con la diferencia de que todos los socios responden de las obligaciones sociales de la empresa en forma solidaria o ilimitada
SEGÚN LAPROPIEDAD DEL CAPITAL.-
Esta empresa es privada por que consta de tres socios los cuales serán los únicos en aportar a la empresa y tienen la finalidad de obtener lucro
SEGÚN SU MAGNITUD.-
Esta empresa es PIME pequeña y mediana empresa por que contamos con 5 personas y no existe un alto grado de calificación.
SEGÚN EL AMBITO.-
Esta empresa es local ya que por el momento ofreces suservicio en Tarija Cercado

DESCRIPCION DE LA INNOVACION DEL PROCUCTO O SERVCIO.-
Debido al alto índice de robos vehiculares en el país y en nuestro medio este fenómeno cada ves se acrecienta como también crece el numero de vehículos en circulación por lo tanto la gente busca mayor seguridad para sus vehículos y una de las mejores opciones son las alarmas satelitales.
De acuerdo a la investigaciónes necesaria la utilización de alarmas debido al alto índice de robos de vehículos en nuestro medio además de que brinda seguridad al propietario del vehículo
INOVACION.-
En cuanto alarmas satelitales que podemos ofrecer en el mercado tarijeño es poder ubicar el vehículo con rapidez y poder saber en que lugar se encuentra para su pronta recuperación en cualquier parte del mudo
DETERMINACIONDE LA POSIBLE UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA.-


A/V circunvalación


EL PROCESO ADMINISTRATIVO
1. PLANEACION.-
2. Proporcionar varios productos y servicios.
3. Estar delante de la competencia.
4. Crecer.
5. Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los cotos.
6. Proporcionar bienestar y desarrollo a losempleados.
7. Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
8. Ser un ciudadano empresarial socialmente responsable.
9. Desarrollar el comercio internacional



ANALIZIS DEL ENTORNO.-
ENTORNO GENERAL.-
Nuestra empresa funcionara de manera que estará apegada a las leyes 843 1990 1178 por el echo de pagare impuestos emitir facturas, contratos, etc.
ECONOMICO.-Realizando un análisis del entorno económico del departamento de Tarija nos encontramos de que no existe un taller de instalación de alarmas que se dedique exclusivamente por lo que seremos una empresa única y pioneros.
SOCIAL.-
Por el crecimiento de la población surgen nuevos barrios.cada ves la ciudad crece entonces crece el parque automotor por que la gente necesita movilizarse a sutrabajo universidades
En nuestro departamento los conflictos no son frecuentes ni de manera general llevándose en la zona central y no así afectando a nuestra empresa
TECNOLOGICO.-
Contamos con rastreadores software actualizados chip-inteligentes computadoras, G.P.S. un espacio o línea en el satélite todos estos equipos son de ultima tecnología. etc.
AMBIENTAL.-
Esta empresa no perjudicadirectamente al medio ambiente por que los componentes que se utilizan son electrónicos y de larga durabilidad
ENTORNO PARTICULAR (FUERZAS COMPETITIVAS)








RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE COMPETIDORES.-
Los talleres mecánicos y eléctricos son competidores indirectos, ya que no prestan este servicio de forma exclusiva. Entre nuestros competidores ya existentes podemos...