Instalaciones Multiples

La importancia de la distribución es tan grande, siendo, que debemos tomar en cuenta en cuanto tiempo debe llegar nuestro producto al consumidor final de igual manera pronosticando la demanda por parte del medio y determinado el tamaño de las instalaciones de manera que tenga la capacidad suficiente para satisfacer económicamente la demanda.
La manera de distribuir los insumos de la organizaciónes muy importante por el efecto que produce el costo total del producto, en el número de receptores que se puede alcanzar e incluso en la ubicación de la organización misma.
Eh ahí la importancia de tener un buen sistema de distribución ya que por lo general reduce los costos de entrega y permite dar un buen servicio al cliente ya que la entrega será más rápida, menos falta de producto y mayorvariedad al mismo tiempo.
De ahí tomamos la selección del “mejor” sistema de distribución ya que dependería de la clase de producto que se considera y de los costos relativos en dinero, tiempo y molestias asociados con trasportación comparado con la cercanía del negocio o establecimiento.
La mejor elección depende de lo que cueste llevar el producto a los receptores partiendo en una localizacióncentralizada, comparada con la ubicación de las actividades de transformación muy cerca de los receptores.
Objetivo de la distribución física
Un sistema de distribución eficaz será aquel que tenga a disposición del mercado los productos que éste demande, en la cantidad precisa y en el momento oportuno. Pero para conseguir que el producto esté al alcance del consumidor en el momento y lugar quelo precise y en la cuantía demandada debe disponerse de unos medios logísticos adecuados, que suministren los productos a los canales de distribución.
La dirección de la logística tendrá como finalidad conseguir esos fines básicos de la distribución. Pero además, para que la logística sea eficiente, deberá llevarse a cabo al menor coste posible.
No obstante, al contemplar los costes de ladistribución física deben tenerse en cuenta no sólo los costes directos de cada una de las actividades que engloba, sino también la interrelación entre cada uno de ellas y los costes de oportunidad en que puede incurrirse.
El cumplimiento de los objetivos de la distribución física debe contemplarse desde una perspectiva global. Es decir, tratar de minimizar el coste total del sistema de distribuciónfísica, lo que no implica necesariamente que tenga que minimizarse cada uno de los costes de las actividades que comprende aquella.
Las interrelaciones no se limitan a los propios costes de la distribución física, sino que también afectan a los denominados costes de oportunidad. Un sistema eficaz de distribución física debe evitar los costes de oportunidad (supone aumente los costes directos delsistema).
FUNCIONES DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA
1. Procesamiento de los pedidos: Incluye todas actividades relativas a la recogida, comprobación y transmisión de órdenes de compra.
2. Manejo de materiales: determinación de los medios materiales y procedimiento para mover productos dentro y entre los almacenes y locales de venta de la propia empresa.
3. Embalaje: elección de los sistemas yformas de protección y conservación de los productos.
4. Transporte del producto: determinación de los medios materiales a utilizar y plan de rutas a seguir para mover el producto desde el punto de origen al de destino.
5. Almacenamiento: selección del emplazamiento, dimensión y características de los almacenes en los que se deben guardar los productos.
6. Control de inventario:determinación de las cantidades de productos que el vendedor debe tener disponibles para su entrega al comprador y establecimiento de la periodicidad con que han de efectuarse los pedidos.
7. Servicio al cliente: establecimiento de los puntos de servicio, medios materiales y personas para recibir y atender al cliente, así como para entregar y cobrar el producto.
La ejecución de las funciones de...