INSTITUCIO N UNIVERSITARIA CEIPA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
GESTION HUMANA


FRUTO 2
PROVISION DE PERSONAS


Preparado por
Juan Esteban Pineda
Katherine sanchez henao


Docente (Beatriz Eugenia Vanegas Bonett)
Sabaneta, Colombia
2014




El éxito de cualquier organización depende directamente de el personal que contraten los cuales deben ser los mas adecuados para las vacantes presentadas y las necesidades empresarialesde la misma organización en esta selección es donde nosotros como empresa podemos darnos cuenta si el solicitante es la persona adecuada para ejecutar correctamente los trabajos que dicha organización precisa para su correcto funcionamiento.
La sintonia entre la estrategia y la organización de la empresa (intereses empresariales) y las carreras individuales de los trabajadores es la mejorgarantia para asegurar la obtencion de todos los objetivos laborales previstos.
A continuacion voy a exponer la manera en que Agrogan Caucasia Limitada , una organización de mucho reconocimiento y trayectoria en el bajo cauca antioqueño realiza por medio de su administracion de recursos humanos la vinculacion del personal.

VINCULACION DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO
Toda persona que aspire a ser empleadode Agrogan , debe cumplir con el siguiente perfil:
Poseer conocimiento tecnico y experiencias especificas de acuerdo al area donde vaya a desempeñarse
Ser integros y honestos
Ser dinamicos, forjadores de cambios
Con capacidad para trabajar en equipo
Con capacidad de liderazgo
REQUIERIMIENTO DEL PERSONAL
Las necesidades de personal se presentan debido a:
Renuncia voluntaria o despido delpersonal contratado
Por creacion de cargo, con previa autorizacion de la junta directiva

CONSECUCION DE CANDIDATOS: FUENTES
Una vez determinadas las necesidades de personal, se procedera a la consecucion de los candidatos que podrian entrar al concurso de preseleccion , por medio de dos tipos de fuentes: internas y externas
Fuentes internas
Promociones o transferencias, las fuentes deaprovisionamiento del recurso humano mas costosa son las externas, entonces debemos agotar las posibilidades de encontrar un candidato idoneo ya vinculado a la empresa y que desee el cambio
Las promociones y/o tranferencias suelen ser una politica positiva y motivada para el trabajador pero debe cuidarse el hecho de seleccionar objetivamente el candidato que efectivamente reuna los meritos suficientes paradesempeñar el cargo
Una forma de realizarla es atraves de un sistema de concurso interno , partiendo de unos requisitos especificos para la vacante en cuestion. Con esto se pretende identificar los posibles candidatos que reunan las aptitudes necesarias para desempeñar el cargo

Procedimiento para concurso interno
En el momento en el que se presenta la vacante,se informara de ella atraves de losmedios de comunicación existentes,explicando el perfil general y los requisitos minimos de formacion o capacitacion y la experiencia dentro de la empresa
Los empleados interesados en ocupar esta vacante , se presentaran en la oficina de recursos humanos y alli se les entregara un formulario que consta de:

NOMBRE:_________________________________________________________
CARGOACTUAL:___________________________________________________
CARGO QUE ASPIRA:_______________________________________________
POR QUE CRE QUE USTED PUEDE OCUPAR EL CARGO VACANTE?__________________________________________________________________________________________________________________________
Todas las solicitudes presentadas seran estudiadas junto con la hoja de vida por el jefe de personal y el administrador.Los posibles candidatos seran entrevistados , y tomada una decision se solicitara la aprobacion del gerente.

Fuentes externas
Universidades e institutos tecnicos , que suministran profesionales recien egresados o en plan de practica
Agencias de empleo
Firmas asesoras en selección ,especializadas en conseguir recurso humano de alto nivel
Avisos: Es una herramienta que tambien se puede utilizar...