institucional 3. ucc

COOMEVA: PESEM

Desde muchos años atrás coomeva a desarrollado planes estratégicos que le han permitido desarrollarse de manera optima y organizada en el futuro por eso en la actualidad coomeva leapuesta a la construcción de un sistema gerencial como proceso y el desarrollo integral y armónico como gran propósito, sobre una plataforma de aprendizaje reflexivo que le permita a Coomeva poseerempresas socialmente sanas y económicamente exitosas, e incursionar en este mundo globalizado con competitividad. Dicho sistema se compone de tres elementos indispensables para su realización, loscuales son:
Direccionamiento estratégico: con este componente se busca dar claridad a las acciones, esfuerzos, actividades que se están llevando a cabo, generando solidaridad para que se le de valor altrabajo de las personas. este componente se encuentra dividido en la formulación estratégica y el planteamiento estratégico. dentro de la formulación estratégica se encuentra la visión, la misión, ylos valores corporativos que se tienen en cuenta para llevar a cabo la prestación de los servicios y los fines y metas con que cuenta la cooperativa, dentro de los valores tenemos solidaridad,honestidad, trabajo en equipo, confianza. Por otro lado el planteamiento estratégico esta conformado por Contiene oferta de valor, las capacidades distintivas y los activos estratégicos. el primero precisalos servicios que aportan significativamente valor a lo percibido por el Asociado y que se constituye en el beneficio fundamental diferenciado, singular y difícilmente imitable, el segundo son Sonaquellas capacidades vitales, habilidades, destrezas y aspectos que la Cooperativa debe saber hacer muy bien. Son pues la síntesis de las aptitudes, tecnologías y fuentes de conocimiento, con las cuales seapuntala y hace viable la oferta de Servicios y se logra la ventaja competitiva frente a empresas similares y el ultimo Son los recursos capaces de generar un valor apreciado por los asociados,...