Instituciones Financieras

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior.
Maracaibo, Estado Zulia.
U. Dr. José Gregorio Hernández.
Combinaciones y Fracasos Empresariales
Combinaciones y Fracasos Empresariales















Integrantes:
Cañizales Paola
Caceres Genesis
Fernández Dayerling
Urdaneta Fabiana
Rodríguez Carlos
UrdanetaFabiana
Urdaneta jesus
Barrios johenny
Clark javier
Integrantes:
Cañizales Paola
Caceres Genesis
Fernández Dayerling
Urdaneta Fabiana
Rodríguez Carlos
Urdaneta Fabiana
Urdaneta jesus
Barrios johenny
Clark javier











Maracaibo, 30 de Julio de 2012.
Esquema:

Combinaciones Empresariales.

Factores que influyen en las empresas al realizar combinacionesempresariales.

Importancia.

Características.

Tipos de Combinaciones empresariales.

Alianzas estratégicas.

Características.

Fusiones

Tipos de Fusiones.

Características.

Outsoursing

Características.

Tenencias Subsidiarias.

Características.

Aspectos legales que regulan las combinaciones empresariales.

Fracaso

Causas quellevan las empresas al fracaso

Clasificaciones del Fracaso empresarial

Tipos de a Fracaso

Insolvencia Técnica
En términos de banca rota

En términos de caja.

Quiebra

Tipos de quiebra

Aspectos legales que regulan los fracasos empresariales

La reorganización






























Combinacionesempresariales.

Se pueden definir como acuerdos organizativos entre empresas que deciden combinar sus recursos y/o estructuras de gobiernos. Son una amplia gama de vínculos de diferente naturaleza y propósito que se fusionan para obtener medios alternativos que permitan acceder a recursos externos, que no estén disponibles en el mercado, y que sólo se pudieran conseguir a través de estascombinaciones.

Factores que influyen en las empresas al realizar combinaciones empresariales.

Se realizan para acceder a recursos externos, es decir recursos en poder de otras empresas y que no están disponibles en el mercado, como se dijo anteriormente, como es el casi de activos intangibles.

Importancia:

Las combinaciones empresariales son importantes ya que coadyuvan en lamejor ampliación y equilibrio en sus operaciones.

Características.

* Combinación de dos o más sociedades.

* Se basa en una ley que regula la acción y operación a la hora de hacer una combinación empresarial.

* Son basadas en objetivos de logro consecutivos.

* Permiten la disolución de una sociedad sin ser liquidada.

* Ponen en común el patrimonio yrecurso de las empresas.

* Según el tipo de combinación, se tienen pasos a seguir para su desenvolvimiento.

Tipos de Combinaciones empresariales.

Alianzas estratégicas.
Son acuerdos entre dos o más empresas independientes, para generar una ventaja competitiva, que permiten lograr los objetivos empresariales que de manera individual o independiente son de gran dificultad.Existen numerosas formas alternativas, muy diferentes entre sí, para establecer y desarrollar alianzas estratégicas.

Estos distintos tipos de Alianzas Estratégicas pueden ser establecidos atendiendo a:

I.- los objetivos que se pretenden conseguir

II.- los actores que en ella participarán

III.- el alcance de la Alianza

IV.- otros factores circunstanciales.

Por otra parteellas pueden ir desde la informalidad (pacto de caballeros), hasta una completa integración (adquisición o fusión).

Características.

* Coordinación de acciones futuras.
* Pérdida de cierta autonomía organizativa.
* No hay existencia de relación de subordinación.
* Difuminación de los límites de la organización.
* Consecuencia de un objetivo.

Fusiones

El...