Instituciones Privadas Y Funtes De Financiamiento

Páginas: 27 (6748 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TLAXCALA

GRUPO PUBLICITARIO “EVOLUTION”

INTEGRADORA I

LIC. RENE IGNACIO BERRIEL HUERTA

YESSICA ALEJANDRA HERRERA PÉREZ
MARCO ANTONIO RODRÍGUEZ BERISTAÍN
SERGIO VELÁZQUEZ HERNÁNDEZ
YONATHAN SANCHEZ GARCIA
AROHEL DURAN DURAN

3-A

GRUPO PUBLICITARIO “EVOLUTION”

GIRO DE LA EMPRESA:
Servicios de publicidad

MISIÓN:
Ser una empresa comprometidacon su trabajo y así ofrecer un excelente servicio, buscando siempre lo mejor para nuestros clientes.

VISIÓN:
Llegar a ser una empresa reconocida, y líder en el estado, ofreciendo un excelente servicio.

OBJETIVOS GENERALES:
Buscar en los próximos 2 años una cobertura de mercados del 60% del país, con el compromiso de innovar y la satisfacción de nuestros clientes.

SERVICIOS GENERALESDE PUBLICIDAD |
- Diseño y planificación de campañas destinadas a todos los medios y soportes.- Compra de espacios.- Control de resultados |
Diseño Gráfico |
- Creación y desarrollo de soluciones gráficas.- Aplicación de los elementos gráficos en diferentes soportes: * papelería * CD Rom * Internet * etc... IMAGEN CORPORATIVA |
- Elaboración estratégica: diferenciación yposicionamiento.- Utilización de diferentes recursos gráficos para los distintos elementos corporativos.- Realización de Manual de Identidad Corporativa. |
IMPRENTA, PAPELERÍA Y PUBLICACIONES |
- Folletos de presentación, trípticos, dípticos, catálogos, memorias de empresa, papelería en general.- Proyectos editoriales, periódicos. |
PACKAGING Y MERCHANDISING |
- Diseño gráfico para etiquetasy envases comerciales.- Diseño estructural de embalajes. |
SOLUCIONES WEB |
- Diseño y desarrollo de páginas web.- Proyectos integrales de difusión, publicidad y marketing sobre la Red. |
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MERCADO META:
Chicas y medianas empresas del estado de Tlaxcala, personas físicas y morales que formen parte de algún organismo lucrativo y deseen incrementar sus ganancias haciéndole unabuena publicidad a su negocio.

ANÁLISIS SECTORIAL:



Mediante El modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Podemos tener un acercamiento más profundo del análisis sectorial y poder estructurar la empresa en la zona desconocida de ventas.
Estos son algunos de los aspectos que tomamos en cuenta para hacer nuestro análisis de sectorial.
Productos substitutivos:
ComercialesSpot
Espacios en revistas (rostros)
Espacios en periódicos
Revistas ambulantes
Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Con el incremento de competencia en las empresas, es necesario recurrir a otros tipos de publicidad y así ser reconocidos por más clientes.

La inversión necesaria:
La inversión será solamente la necesaria, estimada en el presupuesto.

Economías de escala:
Enlos sectores intensivos en capital, publicidad o investigación

Ventaja absoluta en costes:
Encontrar proveedores que por trabajar desde tiempos anteriores nos den precios bajos.
Diferenciación del producto:
Tener la ventaja del reconocimiento de la marca y la fidelidad de los empresarios.
Acceso a los canales de distribución:
Abrir los canales de distribución para las empresas querequieran ser más reconocida y aumenten sus ganancias.

SEGMENTACION DE MERCADOS

GRAFICO | DEMOGRAFICO | PSICOGRAFICO |
* REGION :Tlaxcala * TAMAÑO:Medianas y pequeñas empresas * CLIMA: Templado | * NUM DE TRABAJADORES: DE 1 A 25 TRABAJADORES * TAMAÑO DE EMPRESA: pequeña y mediana. * CANTIDAD DE FACTURACION: 1000 a 28000 * GIRO: comercial, servicios, industrial | *PERSONALIDAD: empresarios emprendedores. * EMPRESAS QUE QUIERAN SER MAS RECONOCIDAS |

Tipos de recursos en la empresa
TANGIBLES
TANGIBLES
HUMANOS
HUMANOS

INTANGIBLES

INTANGIBLES

-Tener conocimiento del producto para convencer por completo al cliente.
-Una comunicación exacta para un mejor entendimiento y cortesía al cliente.
-Motivación para nuestros clientes y vendedores ya que...
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