Instituciones Que Apoyan Alos Negocios Unternacionales

PRESENTACION
Este libro nos dar a conocer cómo crear una empresa, los pasos que haremos para sacar un producto nuevo al mercado.
Haciendo un estudio de mercado, o investigación de mercado, viendo lo que el comprador necesita, y que debemos hacer para exportar nuestros productos al extranjero.
Está dedicado a todos los jóvenes o empresarios, estudiantes, o cualquier persona que quiera sabercómo se puede exportar un producto al exterior. La empresa que mencionaremos ha sido creada con u punto vista a un producto algo innovador y que otros países no tiene ese producto, o consumen este producto la empresa se llama GAMAS.
Este modelo de empresa nos dará un ejemplo de cómo poder, integrarnos a un mercado en otro país.
A l terminar este proyecto, seremos capases de poder hacer unesquema de una empresa,su estudio de mercado ,y com se organiza una empresa los pasos.
Que haremos para vender un producto al exterior.
Haciendo una investigación de mercado, reconocer el mercado, segmentación de mercado,
Los organismos que controlan las exportaciones, las obligaciones del exportador.
Y como conclusión, sabremos todos los pasos para ser un exitoso exportador, o ponerlo apráctica a más adelante.

DEDICATORIA

Dedicada al MS. Karin Gonzales Vásquez.
Gracias por compartir tu experiencia y logros con nosotros. 
Dejas grandes huellas en nuestra carrera profesional y en nuestra vida que siempre te recordaremos como la gran persona que eres.
Los mejores éxitos
(GAMAS)

Contenido
PRESENTACION 1
DEDICATORIA 2
INTRODUCCION 3
CAPITULO 1: ASPECTOSGENERALES 4
1. NOMBRE DE LA EMPRESA: GAMAS S.A 4
2. UBICACIÓN: 4
3. PROPIETARIOS: Silvestre Jesús Molina Paredes. Gabriel Muñoz Dávalos Mayorí Valverde Reyna 4. DESCRIPCION DE LA EMPRESA: 4
4.1. TIPO DE EMPRESA 4
4.2. Condiciones de la Empresa 4
4.3. Infraestructura básica y servicios complementarios 5
4.4. Recursos aprovechables 5
4.5 .Área 6
4.6. Capacidad 6
4.7.Instalaciones complementarias 6
CAPITULO 2: ESTUDIO DE MERCADO 7
2.1. Demanda 7
CAPITULO 3: PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 9
CAPITULO 4: IMFORMACION COMPLEMENTARIAS 9
4.1. PROCEDIMIENTO PARA COMTRIBUIR LA EMPRESA 9
4.2 PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO 9
4.2.1. ORGANIZACION Y ADMINISTRACION 9
4.2.2. PLANO ESTRATEGICO 11
4.2.3. UBICACION DE OFICIANS O AREAS DE LA EMPRESA 11
4.2.4.PERSONAL 11
4.2.5. DIAGNOSTICO COMPETITIVO 11
4.2.6. MERCADO OBJETIVO 11
4.2.7. DETERMINACION DE OBJETIVOS 11
4.2.8. TACTICA DE MARKETING 11
4.2.9. DESCUENTOS 11
CAPITULO 5: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 12
5.1. FODA 12
5.2. VISION 13
5.3. MISION 13
CAPITULO 6: CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA 13
CAPITULO 7: CONCLUSIONES 13
CAPITULO 8: RECOMENDACIONES 13

INTRODUCCIONGAMAS
¡Bienvenidos!
Gamas es la empresa agroindustrial que marca diferencia en el Perú, es uno del mayor exportador de espárragos en el Perú. La compañía es propietaria de todos los campos donde sus productos son sembrados y cosechados, tener el control total de las fases de cultivo, cosecha y empaque de sus productos finales.
Las líneas de productos de GAMAS incluyen: Espárragos (verde) que seenvasan frescos, y se exportan a los mercados de nuestro mundo.
Por ser una empresa integrada verticalmente, desde los campos de cultivo hasta los productos terminados, las garantías GAMAS que sólo los productos de la más alta calidad se ofrecen a nuestra amplia gama de clientes internacionales.
Al mercado que queremos entrar a vender es EEUU es un país que no tiene este producto y queremosofrecer espárragos frescos.

GAMAS
GAMAS




CAPITULO 1: ASPECTOS GENERALES
1. NOMBRE DE LA EMPRESA: GAMAS S.A
2. UBICACIÓN: Se localiza en chao_ virú cerca al proyecto chavimochic a 600 km de lima, región La Libertad, su sucursal se encuentra en Trujillo la dirección av. Los incas #2 n°224.
Nuestra página web: http://www.gamasasuservicio.com.pe/
3. PROPIETARIOS:...