Institución Pública: El Invu

Páginas: 17 (4108 palabras) Publicado: 22 de abril de 2012
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se refiere al Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (INVU) en el cual se expondrán todo lo referente a esta institución Estatal de Costa Rica, como su historia, obligaciones, deberes, servicios, y todo lo que se refiere al campo de la vivienda en el cual actúa esta institución, además de exponer la relación que tiene esta con el la persona en particular,su deber social y su función como ente gubernamental en el cual deja previsto de ante mano que se trata de una relación meramente de Derecho Público el cual es el objetivo del trabajo al querer dar a conocer como se dan estas relaciones Del Derecho Publico con los particulares a través de esta institución.

INSTITUTO NACIONAL
DE VIVIENDA Y URBANISMO

El 24 de agosto de 1954, por Ley N° 1788,se creó el Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo, con carácter de institución autónoma, dándose los instrumentos para atender la provisión de interés social, así como la planificación física territorial de ciudades primarias, intermedias y otros centros menores en todo el territorio nacional.

Como institución autónoma tiene las siguientes características:

˙ Es estatal
˙ Tienegobierno propio
˙ Tiene patrimonio propio (situación que varió a raíz de la creación del Sistema Financiero para la Vivienda)
˙ Su campo de acción se realiza en actividades de interés público.
˙ Los objetivos principales desde su creación han sido orientar sus actividades hacia la obtención de un mayor bienestar económico-social, procurando a la familia costarricense una mejor habitación, y loselementos conexos correspondientes.
˙ Planear el desarrollo y el crecimiento de las ciudades y otros centros menores con el fin de promover el mayor uso de la tierra.
˙ Localizar las áreas públicas para servicios comunales.
˙ Establecer sistemas funcionales de calles y fomentar planes de inversión en obras de uso público para que sean ejecutados por los municipios u otras entidades públicas.˙ Preparar y reglamentar planes reguladores para los conglomerados urbanos del país.
˙ Eliminar de las áreas urbanas, en forma gradual edificaciones y viviendas insalubres o peligrosas, mediante planes de reconstrucción o readaptación de los mismos.


Filosofía de la organización:

La filosofía de la organización se entiende por aquellos lineamientos que la direccionan, entiéndase: visión(hacia donde se quiere llegar), y los valores organizacionales.

Visión:

Ser protagonistas en el ordenamiento territorial y en la provisión de soluciones de vivienda, en procura del bien social del país.




Misión:

Planificar y orientar el ordenamiento territorial, dotar a la población de soluciones integrales de vivienda con calidad; brindando estos servicios con excelencia, conpersonal motivado, capacitado y utilizando tecnología de avanzada.


Valores:

˙ Sensibilidad social
˙ Compromiso
˙ Espíritu de servicio
˙ Honestidad
˙ Lealtad
˙ Iniciativa


Objetivos estratégicos:

˙ Aumentar la eficiencia y eficacia de los procesos de la institución.
˙ Disponer de un recurso humano capacitado, motivado e identificado con losvalores y objetivos de la institución.
˙ Mejorar el equilibrio financiero de la institución.
˙ Posicionar a la institución como líder nacional en los servicios que brinda.

Ejes estratégicos:

Servicio de calidad:

Tener servicio de calidad que satisfagan las necesidades de los clientes en forma eficiente y eficaz.

Presencia nacional:

Posicionar a nivel nacional la imagen de lainstitución como protagonista en sus áreas de competencia.

Confianza:

La confianza debe de ser un elemento de diferenciación frente a sus competidores.

Tecnología:

Todas sus actividades deben de estar respaldadas por un sistema tecnológico de avanzada.



Imagen deseada:

Se desea alcanzar la misión y visión con base a los ejes estratégicos, logrando que los clientes vean a la...
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