INSTITUTO MEXICANO Guadalupe

INSTITUTO MEXICANO DEL COMERCIO EXTERIOR







En nuestro país no siempre los objetivos o los resultados logrados aseguran la permanencia de una institución, organismos desaparecidos pueden dejarvacíos que siguen reclamando atención.
Viene a nuestro comercio exterior una activa exportación acoplada a una racional importación incentiva la producción, genera la ocupación que aplica el potencialde la población trabajadora a los recursos naturales.
Conjuntar esos factores requiere coordinar las acciones de los sectores público y privado lo cual el único que lo entendió mejor fue elpresidente de México Luis Echeverría.
En 1970 el comercio exterior se dispersaba en organismos públicos y privados. Las Secretarías de Industria y Comercio, de Hacienda y Crédito Público, RelacionesExteriores, Agricultura y Ganadería, Patrimonio Nacional, Banco de México y el de Comercio Exterior, Nacional Financiera, y otras instituciones, todas, cual más, cual menos, intervenían en la exportación odecidían qué importar conforme a su peculiar interés.
El Fondo de Fomento del Banco Nacional de Comercio Exterior promovía exportaciones y un pequeño grupo de consejeros comerciales, destacados en lasdiversas regiones del mundo, desplegaba el primer esfuerzo oficial para conquistar mercados internacionales, la oferta del país, empero, era magra: productos minerales y agropecuarios y unas pocasmanufacturas. Mientras tanto, la ANIERM, del sector privado, pionera, formaba conciencia exportadora con su academia de comercio exterior y su escuela de idiomas.
México no aprovechaba los mercadoslatinoamericanos de la ALALC o las preferencias arancelarias creadas por la UNCTAD y su desarrollo se rezagaba, el comercio exterior no es sólo para equilibrar la balanza comercial sino para explotarrecursos naturales, crear empleo y protegerlo.
Orientar los intercambios diversificando productos y destinos apuntaba a la necesidad de crear una institución donde el Estado y los empresarios se...