Instituto Nacional De Biodeverisdad INBio

Páginas: 35 (8746 palabras) Publicado: 5 de abril de 2015
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NOVIEMBRE, 2007

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Instituto Nacional de Biodiversidad, INBio
Corría agosto del 2003 cuando Rodrigo Gámez, de más de 65 años de edad, fundador y
Director General de INBio, sufrió un ataque al corazón. Ante esta situación Alfio Piva, Director
General Adjunto, y los Directores Temáticos asumieron la dirección del instituto. Sin embargo,tanto ellos como la Junta Directiva eran conscientes de la necesidad de encontrar un nuevo
líder que reemplazara a Gámez. Ya que Piva también estaba próximo al retiro, se le había
encargado que evaluara los pros y contras de contratar a un ejecutivo externo, o poner en
práctica una estructura organizacional plana que permitiese que los Directores Temáticos
asumieran la dirección. Piva, quién en esemomento tenía 67 años de edad, debía presentar el
análisis de ambas opciones ante la Junta Directiva, instancia de gobierno que tomaría la
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1 Biodiversidad se define como la diversidad de seres vivos que habitan el planeta, las diferentes relaciones que se dan

entre ellos, el ambiente en el que se desenvuelven y las características que cada uno de ellos posee y le transmite a sus
descendientes.
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Este caso fue escritopor los investigadores Juliano Flores y Andrea Prado, con el apoyo de Anne Tartre y bajo la supervisión del
Profesor Enrique Ogliastri, todos de INCAE, como parte de la colección de casos SEKN. Los casos SEKN son desarrollados
exclusivamente para servir como base de discusión en un ámbito educativo y no constituyen respaldo a personas u organizaciones, no
ilustran el manejo efectivo o inefectivode una situación administrativa, ni deben considerarse fuentes primarias de información.
Copyright © 2005 INCAE. Para adquirir copias del caso o solicitar autorización para reproducirlo en todo o en parte, contactar a
Harvard Business School Publishing, ya sea por correo (Boston, MA 02163, EEUU), por teléfono (llamando dentro de EEUU al 1-800545-7685 ó 617-783-7500 desde el extranjero) o través desu página de Internet (http://www.hbsp.harvard.edu). Ninguna parte de este
documento puede ser reproducida, almacenada en base de datos, utilizada en hojas de cálculo, o transmitida en cualquier forma
(incluyendo métodos electrónicos o mecánicos, fotocopias, grabaciones o cualquier otro) sin el permiso de la institución mencionada al
comienzo de este párrafo, titular del derecho de autor queprotege a esta obra.
A la fecha en la que este caso fue desarrollado, la red SEKN estaba formada por AVINA, EGADE, Harvard Business School, INCAE,
Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad de Los Andes, Universidad de San Andrés, Universidade do Sao Paulo, FGVEAESP, IESA, ESADE y Universidad del Pacífico.

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