INSTITUTO POLITECNICO

 INSTITUTO POLITECNICO
NACIONAL


“ESIA” TICOMAN
CIENCIAS DE LA TIERRA

TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO
PORTAFOLIO DE EVIDENCIA

PRFRA: SANCHEZ NAVA LAURA.
ALUMNO: ALVARADO GARCIA JUAN IGNACIO.


1PM3 CALFI:


FECHA: 5 de mayo 2015
TEMARIO

Elaboró:Lic. Laura Sánchez Nava
Academia: Humanísticas
Fecha: Agosto de 2012
OBJETIVO GENERAL:
Comprender y aplicar los conceptos de trabajo, equipo y liderazgo así como sus alcances en situaciones de trabajo en equipo y desarrollar habilidades de liderazgo para adquirir una actitud profesional y emprendedora en el ámbito laboral de la Ingeniería

(PRIMER DEPARTAMENTAL)
UNIDAD I. Comunicación yRelaciones Interpersonales en el grupo
OBJETIVO PARTICULAR:
Comprender y aplicar el concepto de comunicación como una herramienta para integrarse, desarrollarse y comunicarse dentro de un grupo de trabajo.

1. Definición de comunicación, grupo y equipo de trabajo.
1.1. Definición y características de la comunicación interpersonal
1.2. Dinámica de grupo y comunicación
1.3. Naturaleza de los grupos
1.4.Formación y desarrollo de grupos
1.5. Composición del grupo
1.6. Estructura del grupo
1.7. Desarrollo del grupo en la Ingeniería






(SEGUNDO DEPARTAMENTAL)

UNIDAD II. LIDERAZGO, NORMAS Y METAS
OBJETIVO PARTICULAR:
Comprender y discutir sobre los conceptos de liderazgo, normas y metas en el ámbito laboral y profesional a fin de resaltar su aplicación en las prácticas o actividades propias de laIngeniería o área de Las Ciencias de la Tierra.

2.1. Liderazgo
2.2. Definición de liderazgo
2.3. Características del liderazgo.
2.4. Tipos y estilos de liderazgo.
2.5. Seis perspectivas teóricas del liderazgo

(TERCER DEPARTAMENTAL)
UNIDAD III. TRABAJO EN EQUIPO
OBJETIVO PARTICULAR:
Explicar el concepto Trabajo en Equipo a fin de resaltar su aplicación en las prácticas o actividades propias de laIngeniería o área de Las Ciencias de la Tierra.
Practicar la solución de problemas y toma de decisiones en equipo, con ejemplos del área de las Ciencias de la Tierra
3.1. Normas, presiones de grupo y disconformidad
3.2. Metas y tareas del grupo en la Ingeniería
3.3. La motivación en los integrantes de grupos y equipos de trabajo.

UNIDAD IV. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE GRUPO Y TOMA DE DECISIONES.OBJETIVO PARTICULAR:
Practicar la Solución de Problemas y Toma de Decisiones con ejemplos y casos de la Ingeniería o del área de Ciencias de la Tierra, considerando las características de un grupo, sus integrantes y el papel del líder.
4.1. Resolución de problemas específicos mediante la formación de equipos de alto desempeño.
4.2. Manejo de conflictos en el equipo de trabajo de alto desempeño.4.3. Cómo superar un consenso nocivo.
4.4. Reducción de conflictos entre los equipos de trabajo de alto desempeño






























INTRODUCCION

TEMAS:
1. Definición de comunicación, grupo y equipo de trabajo.
Habla de cómo se estructuran losgrupos y de lo importante que es la comunicación en un equipo de trabajo y la evolución de las comunicaciones en nuestro tiempo.
1.1. Definición y características de la comunicación interpersonal
se trata de un proceso intencional, interactivo y dinámico; que pretende transmitir un mensaje desde un emisor que codifica una idea un receptor que es susceptible de decodificarla; c)que para latransmisión del mensaje utiliza una enorme diversidad de estímulos tanto verbales como físicos; que se trata de un proceso enormemente mediatizado por las experiencias de aprendizaje tanto del emisor como del receptor del mensaje y que es susceptible de verse modificado en función de la situación en que se transmite el mensaje. De forma muy resumida, se puede definir la comunicación interpersonal como el...