Instituto Tecnol Gico De Parra1 Enayo

Instituto Tecnológico De Parral




Lic. Administración De Empresas
Procesos Estructurales
Unidad 5 Implantación De Nuevos Diseños Organizacionales
Elaboración De Un Ensayo Sobre La Implantación DeUn Diseño Organizacional En Una Empresa Y Elaboración De Un Cuadro Comparativo De Todos Los Diseños Organizacionales
Gandara parra Karen Stephanie
En el siguiente ensayo doy a conocer lo que pienso yopino referente al tema de implantación de nuevos diseños organizacionales, basándome en un uno de los diseños contemporáneos para la competencia global el cual es el outsourcing. Aplicándolo en unaempresa hipotética. Esto con el objetivo de tener un enfoque más amplio de lo que es un diseño organizacional, en una empresa y saber cómo, cuándo y en que organizaciones se puede y debe utilizar. Acontinuación describo como se utiliza el diseño organizacional de outsourcing en la empresa “la gran estrella S.A”. Ubicada en la ciudad de Hidalgo Del Parral Chihuahua. El giro de esta empresa esdedicarse a la producción y venta de pasteles y Repostería. Esta empresa es nueva en el mercado ya que tiene al menos tres años de haber sido inaugurada su apertura, al comienzo en el primer año laempresa no ocupaba tanto de quien le llevara la contabilidad ya que no era tanto lo de sus ventas y producción, pero conforme fue pasando el tiempo, se empezó a producir y vender más de sus productos, ypor lo tanto, se requirió de personal para que les llevara la contabilidad, y por lo tanto se tomó una decisión algo apresurada y a los encargados de alta gerencia se les hizo fácil que los empleadosde otra área les llevar también la contabilidad, por ende esta fue una mala estrategia ya que la producción empezó a disminuir y por lo tanto las ventas también ya que el personal que se seleccionópara que realizara estas tareas no estaba especializado en esa área y además era más el trabajo y que a ellos no les pertenecía. Entonces la dueña de dicha empresa se dio cuenta de lo sucedido y...