Instrucciones Insentivos

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Planifica según tu modelo de negocios
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Identifica un conjunto de objetivos claros. Reúnete con los gerentes para crear una lista concretade objetivos que la compañía deba lograr al final de cada trimestre y año. Para obtener ayuda con la identificación de objetivos, la administración debería referirse al plan de negocios y a ladeclaración de la misión de la compañía. Determina cómo los empleados contribuirán cooperativamente a todos los objetivos corporativos. Crea una amplia lista de objetivos corporativos, luego pídele a cadagerente de departamento que genere una lista de objetivos de departamento que serán presentados a sus empleados.
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Reúnete con los empleados para darles a conocerlos objetivos. Revisa los objetivos corporativos durante una reunión con todos los empleados e incluye datos específicos tales como incrementos porcentuales y cantidad de dinero que la compañíadebería alcanzar para fechas específicas. Solicita a los gerentes de departamento mantener reuniones de trabajo grupales con los miembros del equipo para revisar y discutir los objetivos del departamento.
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Encuesta a los empleados para determinar cuáles son los incentivos que más los motivan. Crea una lista de varios incentivos —desde fiestas de la compañía odel departamento hasta dinero— y pídele a los empleados que ordenen los incentivos, comenzando con el que consideren mejor.
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Diseña un esquema de plan deincentivos que combine los objetivos para incentivar usando la encuesta de incentivos de los empleados. Asigna incentivos que permitan a todos los empleados alcanzar los amplios objetivos corporativos eincentivos individualizados para los objetivos por departamento. Por ejemplo, ofrecer un día completo para vestir ropa informal puede ser un incentivo atractivo para alcanzar un objetivo corporativo;...