Instrucciones para el seguimiento de la Trazabilidad
Volvo Trucks: Penetración del Mercado de EE.UU
Introducción
La Compañía Volvo de Origen Europeo, desde 1975 había iniciado estrategias de penetración “Mediante Asociación a una CompañíaLocal” para ingresar al Mercado de EE.UU, al fracasar esta estrategia decidieron ingresar al mercado a través de la compra de dos marcas americanas, con la idea de utilizar su organización. Al finaltampoco dio resultados, cambiando de estrategia y decidieron usar su propio nombre, y como ventaja competitiva su prestigio
Antecedentes
La decisión de Volvo al ingresar al mercado de EE.UU traecomo consecuencia la utilización de diversas estrategias (las cuales no fueron efectivas al principio), pero poco a poco haciendo uso de algunas ventajas competitivas se enrumbo a una pequeña posicióndel mercado de EE.UU.
Estrategias de Penetración
En la participación de Volvo en el mercado junto a Freightliner, se debieron estudiarse las posibles amenazas y cambios que podrían presentarseen el Mercado, ya que al año siguiente el mercado se contrajo y esta empresa quebró poniéndose en venta.
En el análisis de la cadena de valor de la actividad de apoyo, específicamente en elaprovisionamiento, hubo un problema al decidir qué empresa comprar cuando tuvo la oportunidad, es decir, entre comprar Freightliner y White motor, y se fijó solo en la estrategia de costos, al sacrificar unaoportunidad del mañana.
En el año 1981 volvo a través de su empresa White, decide lanzarse hacia el sector de alta calidad mediante el modelo integral sleeper, un modelo que introduce uncompartimiento para dormir dentro de la cabina y diversas comodidades, este modelo tuvo éxito dado que fue un recurso exclusivo e innovador, lo cual convirtió esto en una ventaja competitiva. La cual no duromucho debido a una disminución en el mercado de camiones de carga pesada al año siguiente de sacar esta nueva línea.
Aunque volvo hace un análisis histórico del mercado de camiones pesados y además...
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