Instrucciones

ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA
DE PROYECTOS SOCIALES
Instrumentos prácticos
Proyecto: Definiciones del Diccionario
Plan y disposición detallados para la ejecución de una cosa de importancia
Propósito y pensamiento de hacer una cosa
Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar una idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o ingenieríaProyecto: Definición “técnica”
Acción puntual unisectorial
Por ejemplo: Proyecto de riego, camino, frutales, etc.
Palabras clave:
. Propuesta (propósito, para ejecución)
. Precisión (escritos, cálculos, dibujos, costos)
. A futuro (por ejecutar, cómo ha de ser)
. Obra (producto por hacer
. Importante (de escala relevante)
. Unisectorial
Programa: Definiciones del Diccionario
Plan,proyecto
Sistema de distribución de las materias de un curso o asignatura
Serie de las distintas unidades temáticas que constituyen una emisión de radio o televisión
Secuencia de instrucciones detalladas para que un computador realice operaciones para resolver un determinado problema

Programa: Definición “técnica”
Es un conjunto de proyectos (acciones puntuales unisectoriales) que interactúanentre sí para la resolución de un problema común (o el logro de un objetivo) de nivel más global que los proyectos aislados.
Ej.: Incrementar la producción exige acciones en riego, conservación de suelos, fertilidad, semilla, etc. Mejorar la nutrición exige acciones en producción (más y mejores alimentos), saneamiento básico (para prevenir enfermedades gastrointestinales) salud y educación.Programa: Palabras clave
Muy relacionado con plan y proyecto
(SUPERPOSICIONES)
Sistema (Conjunto de distintas unidades interrelacionadas, secuencia)
Llevan a un punto único (Una materia, emisión, un problema)
Interacción de proyectos (SINERGIA)
PLAN: ¿Por qué se hace un plan?
Para dar una Visión de Mediano y Largo Plazo
Porque los recursos siempre son reducidos y no alcanzan para atender todaslas necesidades
PLAN: Definición técnica
Es un conjunto de programas (acciones multisectoriales) que interactúan entre sí para la resolución de un problema común (o el logro de un objetivo) de nivel más global que los programas.
Ej.: “Satisfacer mejor las necesidades básicas”, “Mejorar las condiciones de vida”, “Reducir la Mortalidad”
PLAN: Palabras clave
Visión de largo plazo (no es cortoplacista)
Priorización (se deben elegir opciones)
Hace a la problemática del desarrollo (aspectos globales de la realidad de una región)


INTERRELACIONES
1. PROYECTO AISLADO
El proyecto se justifica por sí mismo
Por ejemplo, un camino. Si una comunidad está aislada de los servicios y el mercado, teniendo mucha población y volúmenes de producción, si la población lo demanda, si estécnicamente posible (poco o nada de roca, que no exige uso intensivo de maquinaria sofisticada o alta tecnología), y si su costo (en parte por la existencia de ripio en las cercanías) no es elevado (digamos USD 10.000), entonces va adelante.
2. EL PROYECTO EN UN PROGRAMA
Los proyectos se justifican si, y sólo si tienen una interacción con los otros proyectos en la búsqueda del objetivo común.
En elejemplo anterior, el proyecto no tiene sentido si no está articulado con acciones de dotación de servicios y/o de apoyo a la comercialización.
Otro ejemplo es el de la construcción de una posta: aunque cumpla todos los requisitos previos, si no se va a dotar de ítems de personal, ni se cuenta con recursos para equiparla adecuadamente, no tiene sentido.
3. El proyecto en un PLAN
Los proyectos, aúnsi están en el marco de programas, se justifican sólo si están en las prioridades de planificación.
En cualquiera de los ejemplos anteriores, es probable que el plan - por cualquier circunstancia - haya priorizado otros sectores, como podría suceder con protección de tierras (conservación de suelos). En este caso, aunque el proyecto de posta cumpliera todas las condiciones, en tanto proyecto y...