Instrucion programada

Instrucción Programada


1.- ¿Que es estrategia corporativa?

a) Es un patrón o modelo de decisiones que determina y revela sus objetivos, propósitos, o metas.(pasa a la 8)

b) Da comoidea la escisión y plena separación entre las metas y las políticas diseñadas.(pasa a la 5)

2.- Cuáles son las principales subactividades de la formulación de la estrategia

a) Sistemasefectivos de información y relaciones que permiten la coordinación de las actividades subdividadas.(pasa a la 10)

b) La identificación de oportunidades y amenazas en el medio ambiente en que sedesarrolla una compañía.

3.- ¿Cuáles son las influencias ambientales relevantes para la decisión estratégica?

a) Tecnológicas, económicas, físicas, sociales y políticas. (pasa a la 15)

b) Lacomunidad global de negocios, la ciudad, el país y el mundo. (pasa a la 18)

4.- Increíble!!! Lo has estado haciendo bien. (pasa a la 7)

5.- Incorrecto!!! Vamos empezando y ya estas mal..Inténtalo de nuevo. (pasa a la 1)

6.- Considera que el primer paso para validar una elección tentativa entre varias oportunidades es determinar si la organización posee la capacidad de emprender conéxito. (pasa a la 11)

7.- ¿Qué es una estrategia?

a) Un reglamento. (pasa a la 9)

b) Conjunto de objetivos, políticas y planes que, considerando en conjunto, definen el alcance de la empresa,así como su modo de supervivencia y éxito (pasa a la 20)

8.- Excelente!!! Has comenzado bien. (pasa a la 2)

9.- ¿Qué paso? De nuevo mal…, vamos de nuevo inténtalo (pasa a la 12)

10.- Mal…!!!De nuevo te has equivocado, empieza a preguntarte si leíste correctamente, inténtalo una vez mas. (pasa a la 2)

11.- Menciona un paso esencial en el proceso de dirección de una empresa

a)la evaluación de estrategias (pasa a la 4)

b) tener recursos suficientes para la operación de la empresa (pasa a la 16)

12.- Bien hecho!!! Esta vez sí leíste :D (pasa a la 3)

13.-...