Instructivo Plan de Negocios


PLAN DE NEGOCIOS

Documento Final
PLAN DE NEGOCIO



Nombre de Proyecto



Código de Participante



Fecha de Entrega


















I. RESUMEN EJECUTIVO


Descripción de la empresa Indique por qué su empresa será exitosa, especifique cual es la ventaja competitiva de la empresa. Mencione aspectosrelevantes como patentes, contratos importantes o cartas de intención de clientes

Declaración de la Misión Exponga la misión de la empresa

Estado de Desarrollo Diga si se trata de la creación de una nueva empresa o de un proyecto de diversificación para una empresa ya existente. Describa cuando fue fundada la empresa, cuánto hace que sus productos/servicios fueron desarrollados y si ya hacomenzado la comercialización de los mismos

Mercado objetivo Describa los mercados que usted intenta atender y por qué los eligió; indique los resultados de cualquier análisis o investigación de mercado realizada

Productos y Servicios Liste los productos o servicios que su empresa tiene planificado comercializar

Competencia Indique la naturaleza de sus competidores y cómo se encuentradividido el mercado actualmente

Plan de Mercadeo Describa brevemente cómo usted pretende llegar a su mercado objetivo. Especifique por qué medios lo hará, la publicidad, correo directo, visitas a clientes y todo cualquier otro método que usará para asegurar las ventas.

Operaciones Especifique los aspectos más importantes tales como instalaciones productivas, fábricas, procesos, distribuidores oproveedores de importancia, tecnología, etc.

Organización y Administración Brevemente describa la experiencia y capacidad de quienes dirigen o dirigirán su empresa

Inversión Desglose de requerimientos de inversión

Proyecciones Financieras Resumen de ventas anuales e índices de rentabilidad


ESTA SECCIÓN NO DEBE SOBREPASAR 2 PÁGINAS









II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESAA. Identificación de la empresa

Nombre de la empresa:

Datos generales de la empresa:

Tipo de sociedad:
Capital inicial:
Fecha de fundación: (Si la empresa es nueva dar fecha prevista de fundación)
Fecha de inicio de operaciones: (Si la empresa es nueva dar fecha prevista de inicio de operaciones)
Ubicación geográfica del proyecto:
Equipo gerencial:
Principales clientes de laempresa:
Productos o servicios ofrecidos:
Ventas históricas de los últimos 5 años: (Si la empresa es nueva eliminar este apartado)

B. La misión de la empresa


C. La visión de la empresa

D. Análisis FODA

Fortalezas:





Oportunidades:





Debilidades:





Amenazas:






E. Objetivo Estratégicos

Objetivo 1:

Objetivo 2:

Objetivo 3:

Objetivo 4:III. EL CONCEPTO DE NEGOCIO

Exponga un breve resumen del concepto de negocio de su empresa:
Describa qué necesidades o problemas satisface o resuelven los productos o servicios ofrecidos por la empresa:
Describa específicamente qué valores obtienen los clientes al adquirir los productos o servicios de la empresa:
Descripción del concepto del negocio en sus fases de desarrollo:
Expongaporque es buena oportunidad de negocios y que estrategia empresarial utilizara


IV. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

A. Sector de negocios

Descripción del sector:

Describa cual es el sector y sub-sector donde participa el proyecto de negocios

Tamaño del sector y crecimiento (últimos 3 años):

Número de Trabajadores en el sector / sub-sector y tasas de crecimiento
Valor Bruto deProducción o PIB del sector / sub-sector y tasas de crecimiento
Ventas generadas en el sector / sub-sector y tasas de crecimiento
Exportaciones en el sector / sub-sector y tasas de crecimiento
Importaciones en el sector / sub-sector y tasas de crecimiento
Comparar los valores con el total de la economía.

B. Factores de Impacto

Identifique qué factores están influyendo su sector, y si sus...