INSTRUCTIVO RODRIGUEZ

Páginas: 16 (3905 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2015
INTRODUCCION
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ALCALDIA DEL MUNICIPIO IRIBARREN
CORPORACION DE TURISMO DE BARQUISIMETO
CORTUBAR C.A
INSTRUCTIVO DE CRONOGRAMA DECAPACITACION PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE CORTUBAR C.A
BARQUISIMETO, JUNIO DEL 2010
Instructivo de Capacitación De La Corporación De Turismo De Barquisimeto, C.A
El estricto y cabal cumplimiento de las Normas para laejecución del instructivo de cronogramas de capacitación para el personal administrativo de CORTUBAR debe ser la consideración más importante que ejecutara el departamento de Recursos Humanos y del usuario con el fin de optimizar el funcionamiento del sistema y así apuntar a mejorar la calidad de capacitación del personal adscripto a las instalaciones.
El departamento de RRHH indicara quela evaluación de capacitación “no solo estará destinados a los funcionarios de CORTUBAR, sino también al personal contratado y fijo para el momento de la evaluación que presten servicio en dicha institución” fomentando así el trabajo en equipo y la atención al público.
VIGENCIA
•A partir de la publicación y distribución.
Barquisimeto, Junio de 2010
Elaborado por:
BACHILLER ROSELBISSANCHEZ
ESTUDIANTE DE RELACIONES INDUSTRIALES
CONFORME:
ISMAEL RODRIGUEZ
JEFE DE RRHH
T.S.U. GRENY ZAMBRANO
PRESIDENTE DE CAIAPMI
APROBADO
VoboOferta de Capacitación Para El Personal De La Corporación De Turismo De Barquisimeto:
Los planes de capacitación se desarrollara en eltranscurso del año en el área de : Desarrollo Humano , Comunicación ,Oratoria, Planificación Y Presupuesto , Sistemas Judiciales , Gestión de Riesgos, Valores Éticos Morales, Idiomas….. Entre otras que serán expuestos por las autoridades de la Corporación:
a.Integración de equipos eficaces
b. La necesidad de compromiso y la lealtad
c.Talleres de Integración y convivencia en el ÁmbitoLaboral
d.Manejo del cambio y motivación laboral.
e.Relaciones Públicas
f.Liderazgo, innovación y cultura organizacional.
g.Atención al público
h.Moral y Etica.
i.Secretariado Ejecutivo
j.Prevención de Riesgos
k.Ley de contrataciones Públicas
l.Control de Gestión
m.Auditoria
n.Idioma
o.Turismo
p.Relaciones publicasq.Protocolo
r.Higiene y Seguridad industrial
s.Motivaciónal Logro
Misión:
Promover la competitividad de la corporación por medio de la capacitación de personal, la evaluación de competencias laborales y el apoyo al desarrollo de una cultura laboral acorde con las necesidades de la empresa para que el personal se sienta capacitado y comprometido a proporcionar servicio de calidad.
Visión
Ser una corporación reconocida, organizada, competitiva ycomprometida con nuestros empleados, ofreciéndoles atención y capacitación de calidad, anticipándonos a los cambios del mercado con el fin de lograr el bienestar de de la corporación y sus colaboradores, siendo de relevancia la competitividad, como el ingrediente esencial para el crecimiento y la generación de fuentes de empleo, obteniendo así la calidad del personal como determinante de lacompetitividad.
Objeto:
Apoyar la formación y capacitación para el mejoramiento profesional continuo del talento humano de los profesionales que integran la corporación , y a la vez como alternativa que permita la integración personal en todas las áreas establecidas laboralmente.
Busca y lograr eficiencia, profesionalismo, disciplina y responsabilidad en el desempeño de susfunciones para que cada uno sean garantes del buen desarrollo de la institución.
Realizar actividades planeadas que contribuyan a preparar y formar al recurso humano que requiere y labora actualmente en una empresa.

Pasos a seguir para la capacitación del personal adscrito a la corporación de turismo de Barquisimeto:
La Corporación de Turismo de Barquisimeto en relación con la Alcaldía de...
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