instrumenacion

Enfoques del Análisis de operación

1

Introducción

El Análisis de la Operación, se define
como un procedimiento sistemático
que se aplica para estudiar todos los
factores que afectan los métodos de
trabajo y alcanzar la máxima
economía general.
A través de este estudio, se encuentra
el mejor método posible, incorporando
los nuevos desarrollos de manufactura
de clase mundial oágil a medida que
están disponibles, en un esfuerzo de
mejora continua para llevar cada tarea
a un nivel mejor de competitividad.

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M. EN C. JOSÉ F. DOMINGO GONZÁLEZ ZÚÑIGA

Los objetivos del
análisis de
operaciones
Optimización del trabajo físico
Minimización del trabajo requerido
Maximización de la calidad del
producto por unidad de costo
Maximizar el beneficio deltrabajador
considerando retribución, salud,
seguridad y comodidad en el trabajo
Maximización de las utilidades del
negocio

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Fundamentos
Leyes de la mecánica del
movimiento (Leyes de Newton)
Biomecánica del cuerpo humano
y las limitaciones físico.
biológicas de los trabajadores y
empleados.
Metodologías de optimización.Todo esto aplicado al ambiente
físico del lugar de trabajo y a los
factores fisiológicos y
psicológicos relacionados con la
fuerza de trabajo.

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Procedimiento de análisis
1.

2.

3.
4.

5.

5

Analizar la información registrada
de la operación.
Determinar el nivel de detalle del
estudio considerando lascaracterísticas de la producción.
Aplicar preguntas pertinentes.
Mediante un análisis causa –
efecto determinar que enfoques
contribuyen a mejorar la operación
actual.
Comparar el método antiguo con el
perfeccionado para determinar
ventajas económicas, técnicas,
sociales, ecológicas, legales y
éticas.

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Información general

Los enfoquesdel análisis de operación
se estructuran de la siguiente manera:
–
–

Cada enfoque tiene su objetivo y
estrategias.
Cada estrategia se compone de pasos,
principios y cuestionarios.

El objetivo general del análisis de
operación se basa en reducir el costo
unitario, aumentar la producción por
unidad de tiempo, aumentar la
satisfacción del trabajador, reducir o
eliminar el impactoambiental, cumplir
leyes, reglamentos y normas y
propiciar el bienestar de la comunidad.

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Enfoques del análisis de
operación
(Niebel, Ingeniería Industrial,
Métodos Tiempos y Movimientos,
Alfaomega 9a ED.)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

7

Finalidad o propósito de la
operación.
Diseño de la parte o pieza.Tolerancias y especificaciones.
Materiales.
Proceso de Fabricación.
Preparación y herramental.
Condiciones de trabajo.
Manejo de materiales.
Distribución en la Planta.
Economía de movimientos

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Enfoques del análisis
de operación
(Geitgey, Manual del Ingeniero
Industrial, Maynard 4a ED.)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

8Diseño de piezas o ensambles
Especificación de los materiales
Proceso de manufactura
Objetivo de la operación
Tolerancia y requisitos de la
inspección
Herramientas, velocidad,
alimentación y profundidad de corte
Análisis de equipo
Distribución del lugar de trabajo y
análisis de movimientos
Flujo de materiales
Distribución de planta

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Enfoques del análisis
de operación
(OIT, Kanawaty, Introducción al
Estudio del Trabajo, 4 ED.)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

9

Operaciones
Diseño de piezas y productos
Normas de calidad
Utilización de materiales
Disposición del lugar de trabajo
Manipulación de materiales
Organización del trabajo
Condiciones de trabajo
Enriquecimiento de la tarea de cada
puesto...