Instrumentista

FACULTAD DE OBSTETRICIA Y ENFERMERÍA


ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA



ASIGNATURA: Gerencia Y Liderazgo II




TEMA: SELECCION DEL POTENCIAL HUMANO





LIC.: Coronado Torres Bertha






SEDE: Hospital Nacional Daniel A. Carrión.






CICLO: VIII






ESTUDIANTE: Villo López, Rocio2012-II


DEFINICION :

La selección es el proceso de elegir el mejor candidato para el cargo. Proceso mediante el cual una organización elige, entre una lista de candidato la persona que satisface mejor los criterios exigidos para ocupar el cargo disponible, considerando las actuales condiciones del cargo.
La diferencia humana es enorme que conlleva a que las personas se comporten de maneradiferente, a percibir situaciones de modo diferente y a desempeñarse de manera diferente con mayor o menor éxito en las organizaciones.
El proceso de selección se basa en datos e información acerca del cargo que debe cubrirse. Las exigencias dependen de los datos e información para que la selección tenga mayor objetividad y precisión para llegar al cargo. La selección pasa a configurarsebásicamente como un proceso de comparación y decisión.

LOGROS ESPERADOS:

• Construye instrumentos y programas para el potencial humano seleccionado para el establecimiento de salud aplicando la información teórica impartida relacionándola con su práctica clínica.


MATERIALES Y EQUIPOS:

a) Cartuchera con útiles de escritorio
b) Reloj con segundero.
c) Información teórica impartida.PASOS SECUENCIALES:

a) Presentarse al Campo clínico determinado, con uniforme Celeste
b) Hora de Ingreso 07:00 hrs hora de salida 11:00 hrs.
c) Presentación personal adecuada.
d) Reunirse con las tutoras de práctica y recibir la Inducción respectiva.
e) Actividades en el campo clínico:

1.- Participe con la enfermera jefe desarrollando las siguientes funciones:

✓ La enfermera Jefe delservicio de medicina realizó el reporte de enfermería para lo cual no hubo ningún inconveniente con los pacientes, al termino del reporte, nos dirigimos al star de enfermería donde nos comunico las actividades a realizar y los documentos por actualizar, y ya con las indicaciones echas, iniciamos con los censos del mes de setiembre que consistía en:

- La cantidad de pacientes por turno- La cantidad de pacientes que salían de alta o fallecían

- Número de pacientes con grado de dependencia III

- Numero de pacientes con ulcera por presión.




✓ El medico realizó la visita medica, para lo cual al concluir, la enfermera jefe ubicó las historia de los pacientes según orden de cama para conjuntamente conmigo, actualizar en el kardex el tratamientoindicado por el medico, luego de ello se ordeno los resultados de laboratorio para colocarlos en la hoja de exámenes auxiliares de la historia clínica del paciente que correspondía y en los caso de aquellos pacientes que se encontraban de alta se dejaba indicado con un (chek) en los resultados para que lo registren en el cuaderno de alta.




2.- Solicite a la enfermera jefe del servicio depráctica, la descripción del puesto de trabajo de las enfermeras a su cargo. Siguiendo el modelo construya la “Descripción y el análisis del puesto de trabajo de la licenciada en enfermería”.

Para el requerimiento de personal en el servicio de GÍNECO OBSTETRICIA - 2ª ; primero se ve la necesidad del requerimiento del personal, previa sustentación; luego mediante un documento se envía adirección; y es ahí donde ellos son los encargados de convocar a un concurso con requerimiento de personal, el cual sale publicado con los requisitos y fechas programadas, para que así posteriormente salga el personal apto para el establecimiento requerido.

3.- Elabore un instrumento para aplicarlo en la técnica de selección: “entrevista”



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