Instrumento De Estudio De Clima Organizacionalclima Organizacional En Colombia (Imococ), Carlos Eduardo Méndez
Páginas: 31 (7568 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
Cuadernos de administraCión / universidad del valle / no. 42 / Jul - diC 2009
Cuadernos de administraCión / universidad del valle / no. 42 / Jul - diC 2009
Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual
the organizationaL CLimate and its diagnosis a ConCeptuaL approximation
Master of Management de Tulane University, Magister en Administración de Empresas e IngenieraIndustrial de la Universidad del Valle. Profesora Asistente, Facultad de Ciencias de la Administración, Universidad del Valle. Correo electrónico: monicag@univalle.edu.co Dirección de correspondencia: Calle 4B No. 36-00. Edificio 124. Oficina 3013. Universidad del Valle Sede San Fernando, Cali-Colombia. Artículo Tipo 2: de reflexión. Según Clasificación Colciencias. Fecha de recepción: septiembre 292009 Fecha de corrección: noviembre 04 2009 Fecha de aprobación: diciembre 16 2009
Mónica García Solarte
resumen
El clima organizacional es hoy un factor clave en el desarrollo empresarial, y su estudio en profundidad, diagnóstico y mejoramiento incide de manera directa en el denominado espíritu de la organización. Por lo anterior, en el presente documento se realiza una aproximaciónconceptual desde diferentes autores, que ayuda a evidenciar la importancia del clima en los cambios organizacionales. De igual forma, se exponen las diferentes herramientas que se pueden emplear para su medición y diagnóstico y que consideran numerosas variables que giran en torno a los valores de la organización, las creencias, costumbres y prácticas empresariales, para esclarecer las causas de lasatisfacción e insatisfacción en el trabajo, y su incidencia en los cambios organizacionales. Palabras Clave: Clima organizacional, Cambio, Percepción, Motivación.
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introduCCión
The Organizational Climate and itsDiagnosis a Conceptual Approximation
CLima organizaCionaL y su diagnóstiCo: una aproximaCión ConCeptuaL abstraCt
The organizational climate is now a key factor in business development, and thorough study, diagnosis and improvement directly affects the so-called spirit of the organization. It is for this reason that this paper makes a conceptual approach, since different authors, which helps to highlightthe importance of climate in organizational changes, and outlines the various tools that can be used for measurement and diagnosis and consider many variables that revolve around the organization's values, beliefs, customs and business practices, and clarifying the causes of satisfaction and dissatisfaction at work, and thus the incidence of these in the organizational changes. Key words:Organizational Climate, Change, Perception, Motivation.
Cuando se estudia el clima organizacional se evidencia que no existe una unificación teórica sobre su conceptualización. Autores como Robbins (1999) y Gibson, Ivancevich & Donnelly (1996) plantean que clima y cultura organizacional son lo mismo cuando los definen como la personalidad y el carácter de una organización; Ouchi (1992) identifica elclima como un componente más de la cultura, pues plantea que la tradición y el clima constituyen la cultura organizacional de una compañía. Por su parte Zapata (2000) lo explica como partes dependientes entre sí que aportan al desarrollo y cambio organizacional. Por lo tanto, al estudiar el clima organizacional se hace necesario identificar los diferentes elementos que constituyen el concepto declima y el desarrollo de los diversos métodos de diagnóstico utilizados actualmente en las organizaciones, que permiten hacer un análisis y diagnóstico que evidencia la actitud hacia la organización por parte de los empleados al tiempo que contribuyen al desarrollo de cambios efectivos en las mismas. Al hacer una primera aproximación, se realiza una breve descripción teórica sobre el clima...
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Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual
the organizationaL CLimate and its diagnosis a ConCeptuaL approximation
Master of Management de Tulane University, Magister en Administración de Empresas e IngenieraIndustrial de la Universidad del Valle. Profesora Asistente, Facultad de Ciencias de la Administración, Universidad del Valle. Correo electrónico: monicag@univalle.edu.co Dirección de correspondencia: Calle 4B No. 36-00. Edificio 124. Oficina 3013. Universidad del Valle Sede San Fernando, Cali-Colombia. Artículo Tipo 2: de reflexión. Según Clasificación Colciencias. Fecha de recepción: septiembre 292009 Fecha de corrección: noviembre 04 2009 Fecha de aprobación: diciembre 16 2009
Mónica García Solarte
resumen
El clima organizacional es hoy un factor clave en el desarrollo empresarial, y su estudio en profundidad, diagnóstico y mejoramiento incide de manera directa en el denominado espíritu de la organización. Por lo anterior, en el presente documento se realiza una aproximaciónconceptual desde diferentes autores, que ayuda a evidenciar la importancia del clima en los cambios organizacionales. De igual forma, se exponen las diferentes herramientas que se pueden emplear para su medición y diagnóstico y que consideran numerosas variables que giran en torno a los valores de la organización, las creencias, costumbres y prácticas empresariales, para esclarecer las causas de lasatisfacción e insatisfacción en el trabajo, y su incidencia en los cambios organizacionales. Palabras Clave: Clima organizacional, Cambio, Percepción, Motivación.
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introduCCión
The Organizational Climate and itsDiagnosis a Conceptual Approximation
CLima organizaCionaL y su diagnóstiCo: una aproximaCión ConCeptuaL abstraCt
The organizational climate is now a key factor in business development, and thorough study, diagnosis and improvement directly affects the so-called spirit of the organization. It is for this reason that this paper makes a conceptual approach, since different authors, which helps to highlightthe importance of climate in organizational changes, and outlines the various tools that can be used for measurement and diagnosis and consider many variables that revolve around the organization's values, beliefs, customs and business practices, and clarifying the causes of satisfaction and dissatisfaction at work, and thus the incidence of these in the organizational changes. Key words:Organizational Climate, Change, Perception, Motivation.
Cuando se estudia el clima organizacional se evidencia que no existe una unificación teórica sobre su conceptualización. Autores como Robbins (1999) y Gibson, Ivancevich & Donnelly (1996) plantean que clima y cultura organizacional son lo mismo cuando los definen como la personalidad y el carácter de una organización; Ouchi (1992) identifica elclima como un componente más de la cultura, pues plantea que la tradición y el clima constituyen la cultura organizacional de una compañía. Por su parte Zapata (2000) lo explica como partes dependientes entre sí que aportan al desarrollo y cambio organizacional. Por lo tanto, al estudiar el clima organizacional se hace necesario identificar los diferentes elementos que constituyen el concepto declima y el desarrollo de los diversos métodos de diagnóstico utilizados actualmente en las organizaciones, que permiten hacer un análisis y diagnóstico que evidencia la actitud hacia la organización por parte de los empleados al tiempo que contribuyen al desarrollo de cambios efectivos en las mismas. Al hacer una primera aproximación, se realiza una breve descripción teórica sobre el clima...
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